加强公路建设过程中成本控制的建议

本文结合实际工作的体会,对加强公路建设投资决策、设计、招标、工程实施等阶段的成本控制提出了相应的意见和建议。     

浅谈企业目标成本的分解

目标成本,是指在一定时期内产品成本应达到的标准。对目标成本进行分解是目标成本管理的核心,也是乡镇工业企业成本管理方法体系中的一个重要环节,是保证成本计划得以实现的重要措施。笔者结合自己工作实际,对目标成本的分级管理体系;分解的主要内容以及相关的责任成本进行了探讨。