传统文化在企业人力资源管理中的运用研究———以重庆M集团公司为例

伴随我国经济发展进入新常态,创新驱动成为我国基本国策,人力资源作为创新的第一要素得到了更大的关注。 人力资源的素质、水平和效益的发挥,直接取决于企业人力资源管理水平的高低,因此企业之间的竞争越来越聚焦于人力资源管理的竞争。 传统文化蕴含着丰富的人力资源管理理念,对我国企业人力资源管理的识人、选人、用人、育人、留人有着积极的影响,这为传统文化在我国企业人力资源管理中的运用提供了理论依据。 论文主要研究传统文化在企业人力资源管理中运用的可行性,探索现代企业人力资源管理与传统文化的融合,并将理论和实践相结合,针对重庆 M 集团公司进行实地调研并分析了国内外在人力资源管理中运用传统文化的成功案例。 最后,针对重庆 M 集团公司的具体实际,文章从领导观念、用人模式、培训理念、激励机制、企业文化五个方面,提出了传统文化在企业人力资源管理中运用的具体策略,为其他企业在人力资源管理中运用传统文化提供借鉴。