预制菜开辟餐饮消费新赛道

近年来,在消费升级、懒人经济、宅经济、一人食、夜宵经济、新冠肺炎疫情催化等因素的共同作用下,快捷美味的预制菜备受消费者欢迎。虎年春节前夕,预制菜在各大电商平台成为热门商品,有望迎来爆发式增长。市场规模超3000亿元预制菜,是指经过洗、切、搭配等预加工的成品或半成品菜,厂商通过中央厨房提前把菜加工好,然后再采取冷冻或真空等一系列方式进行包装保存、售卖。有了预制菜,不用买菜、洗菜、切配,不用考虑如何调味,回到家撕开包装按说明书简单地下锅烹制或加热.     

收益法在机械设备价值评估中存在的缺陷和修正

目前,实务中利用收益法评估机器设备价值时,由于没有考虑到未来的每期折旧额应当在未来期间作相应调整,造成评估值不准确。本文对实务评估值进行了修正,得到能够真正反映机器设备价值的理论评估值。     

现行人民币汇率制度的理论分析——基于“三难选择”的讨论

以"三难选择"理论为基本框架,通过对历史经验的回顾及对不同汇率制度的理论分析,提出了人民币汇率制度的制定不是简单的选择哪一种汇率制度,而应是在"三难选择"下区分不同阶段进行汇率制度选择的战略安排。在迈向开放经济的背景下,我国汇率制度的取向应该是从固定盯住逐步走向独立浮动。     

桂冠电力 食言而肥难取信

当初，以大股东的一纸承诺高票通过了股改方案；而今，履行承诺的过程却变得如此艰难     

电力企业成本类单位高管业绩评价与激励机制设计

一、前言在经济发展新形势下,电力企业成本类单位迫切需要改革,促使战略落地,并实现提质增效、创收节支。但单位高管的业绩评价和激励机制并不能完全反映单位经营能力。为契合公司战略目标的要求,满足新形势下单位高质效发展的需要,电力企业成本类单位要以战略目标为导向,按照高管所辖部门划分新的业绩考核主体。根据每个主体的业务特征和管理流程重新梳理设置高管业绩评定指标体系,高效分解经营目标,逐级落实责任,并匹配相应的激励机制,使高管的业绩评定与经营成果紧密相连,使企业管理更精细,提高企业效益和效率,促使企业向好向上发展。     

“黑车”的标本兼治

近几年,非法营运“黑车”监管难、执法难已引起全社会的广泛关注。笔者结合温岭市实际情况,就“黑车”存在的原因,探讨监管的困难以及监管方法。     

广西北部湾经济区协调发展:基于体制创新视角的思考

区域协调发展是经济发展到一定阶段的必然要求,区域协调发展成熟度高低,与体制创新密切相关.文章简要阐述了体制创新和区域协调发展内涵,分析了体制创新与区域协调发展内在关联,指出体制创新是区域协调发展的手段、动力和保障,针对广西北部湾经济区协调发展存在的问题,提出了以体制创新激活区域内因子,优化内合力,为广西北部湾经济区协调发展的进一步深化和推进提供了路径参考.     

沈阳机床兴衰解码:“国之重器”何去何从

2019年12月20日,沈阳市政府与中国通用技术集团签署战略合作框架协议。中国通用技术集团正式重组沈阳机床。这距离2012年沈阳机床成为世界第一,仅有7年时间。当年2月,在美国加德纳公布的世界机床行业排行榜上,沈阳机床凭借27.83亿美元的销售收人规模,一举夺冠。盛名之下,2008年就任沈机集团董事长的关锡友其实如履薄冰。     

怎样建立增存稳存机制

首先是培育增存机制。根据基层行历史业绩和实际资源情况,下达阶段性活动指标。实行全行统一标准的柜员计件和全员计价,对储蓄存款、代发工资等产品计价按月考核兑现,直接发放到人。其次是打造增存产品链。实行产品交叉营销、捆绑式营销,根据不同客户群体的差异化需求,用路径产品和渠道产品吸引客户的资金。再者是扩展增存路径。