生产企业提高EVA水平的措施浅析

EVA是评价企业价值创造能力的重要工具，是近年来国内比较热门的企业评价标准，但EVA也有计算复杂，概念抽象的特点，容易使人将EVA管理片面化、简单化。本文结合实际工作经验，以一般生产企业为标准，通过生产、营销、财务等各个部门的具体工作，分析论述了企业提高EVA水平的有效途径。     

代管企业合并报表问题研究

代管企业是否应当纳入受托方进行会计报表合并是一个有争议的会计问题。本文依据会计准则及有关解释条款,论证了＂控制＂不是判断企业合并的唯一标准,而是两个条件缺一不可,一是控制,二是经济利益流入。并指出代管企业不符合经济利益流入这一关键要素,因此不应纳入受托方合并会计报表。     

预算目标与经营业绩考核目标关系浅谈

处理好预算目标与经营业绩考核评价之间的关系,对于提升企业预算管理水平,对企业管理者进行合理奖惩具有重要意义。本文结合实际工作经验,通过对传统方式下考核模式缺点的分析,以及有关企业和部门在考核工作上探索创新取得的成功经验,提出了将考核目标与预算目标分离,按照效益贡献大小和企业经营改善情况进行业绩评价的考核新模式。