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1.
韦龑 《创业家》2013,(9):54-57
电商,不知从何时起成为了"烧钱"的代名词。难道电商就要像京东和凡客一样,烧掉上亿美元才能玩?我们的视野不应该局限在此,在那些只懂烧钱买流量、扩规模,去迎合资本市场的电商之外,还有一些真正用商业规律在运作的电商。这些"小而美"的企业证明,电商不是只有一种玩法。  相似文献   
2.
韦龑  陆海天 《创业家》2013,(12):22-24,26,28
2013年11月19日晚.创业家五周年庆典暨2013年黑马大赛总决赛在北京落幕。这次黑马大赛的火爆程度,相信大家都已经听说了,三天参会人数破万,每天都有好几百人无法入场,一票难求。这导致《创业家》社长牛文文现场拍板——拿出10万块钱给人不了场的来宾报销打车费。  相似文献   
3.
韦龑 《创业家》2014,(1):14-15
正2012年7月20日,微软12亿美元收购Yammer,宣告着企业级应用软件新时代的到来。云计算、SaaS(软件即服务)、SNS(社交网络)、移动互联网、大数据挖掘等新技术开始侵入企业级应用软件领域,传统的企业应用面临颠覆。在此背景下,纷享销客正在进行新的尝试—通过开发动态CRM来管理客户资源。在纷享销客总裁杨斌眼中,目前的企业CRM应用存在三个痛点急需解决:第一,易用性;第二,移动化;第三,数据同步。  相似文献   
4.
韦龑 《创业家》2013,(9):39-39
人人都有"贪便宜"的心理,折扣网站天品网希望抓住这个"刚需"快速壮大。天品网是一家限时特卖的B2C电商,以较高折扣在网上售卖品牌产品。这种模式也称"闪购",以美国电商Gilt和Fab为代表,国内的效仿者唯品会已经在纳斯达克上市。与唯品会专注于一二线奢侈品牌不同,天品网售卖的品牌更加"平易近人",比如美特斯邦  相似文献   
5.
正韩国人在中国创业,扎根校园社交2012年上线的tata UFO,起源于北大清华名校。和陌陌等同类应用一样,tata UFO主打的也是陌生人社交,但是它却通过不同的定位,以及对用户质量的坚持,做出了一个非常"靠谱"、让用户不会觉得很Low的校园约会应用。tata UFO创始人郑玹宇是个在中国创业的韩国人,自称7岁接触电脑,8岁学写代码,  相似文献   
6.
韦龑 《创业家》2014,(4):87-87
正式上线仅仅半年的来来会,月营收已经达到千万元规模。40人的团队处于超负荷运转状态。不久前,来来会获得了鼎晖创投百万美元融资(此前曾获九合创投的天使投资)。作为一家旅游电商,来来会的定位策略很特别:打着旅游产品的旗号,做电商特卖“爆款”的生意。  相似文献   
7.
韦龑 《创业家》2014,(6):94-96
正互联网如同"门口的野蛮人",震撼了许多传统产业。眼下,互联网创新者又盯上了一个看似很先进、实则十年缺乏创新的产业——路由器。路由器领域已经近10年没有任何创新,长期以来,市场一直被TP-Link与D-Link两个"老大哥"霸占。如今,全球路由器每年出货量破亿台,而中国消费量约为总量的60%左右,每月有600万台左右的路由器在中国出货。切分这块蛋糕的除了巨头TP-Link与  相似文献   
8.
正做O2O,我们一定要优先考虑规模最大的行业,在这个规模最大的行业里再选需求。汽车之家上市了(市值超过30亿美金),搜房也是50亿美金市值了,用互联网的方式在传统领域里做得很大。互联网改变了很多产业,我们就去看还没被改造的,或者还没被一家独大占领的。服务业就是。在服务业这些品类里,酒店、KTV、餐饮,餐饮现在是最大的。在餐饮业里,团购是给大家省钱,这  相似文献   
9.
韦龑 《创业家》2014,(5):84-86
正背靠百度、爱奇艺和中国电信这些大树,百分之百创始人徐国祥有信心打造出一个新锐互联网手机品牌,他和他的团队认为,比小米的米粉组织更高级的"加友合伙人"计划能将100+手机品牌引爆。2013年11月,百分之百创始人徐国祥宣布获得百度A+轮战略投资,金额据说是几亿。其时,他脑子里其实已在酝酿:如何利用百度等平台资源,打造一款互联网手机"新物种"。2014年4月15日,北京健壹景园,庭院中草木隐约,如水墨画中的渲染,体现出古代中国文人推崇的低调含蓄之美。在那里,徐国祥推出了主打"用之美"的全球首款  相似文献   
10.
正2008年,我和张旭豪还在上海交通大学读研究生。三月份的一天,我们在宿舍里玩电子游戏,肚子饿了就叫外卖吃。当时觉得外卖真是个好生意,聊了半宿很兴奋,就决定在这个领域创业。我们执行力很强,很快就开始做,还规定想加入我们创始团队的必须休学。其实,我们就是把几家餐厅的外卖业务包下来,网站也没有,自己印传单  相似文献   
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