中小企业有效市场细分的策略选择

美国金融危机导致了我国对外贸易型实业经济危机,许多沿海中小企业破产,让我们看到了简单模仿策略的高昂成本,由此也看到企业忽视市场细分产生的影响。本文首先分析了目前中小企业有效细分市场时存在的问题．强调企业在确定有效市场细分方法时必须遵循的原则,最后提出企业在竞争中应做出更好的策略选择。     

探析我国小微企业网络营销策略

科技的不断进步，网络的逐渐普及，让人们的目光不自觉地转向网络，尤其是经济的发展。网络是人类创造的第二世界，拥有着广泛的市场，并且可以随意的打破时间、空间的限制，给了经济发挥的广阔舞台。小微企业由于自身资金少、竞争力低等因素，使他们逐渐的将目光转向网络这个大舞台，以便能够在其中获得生存的机遇，因此本文针对小企业的网络营销进行了分析。     

企业竞争有效武器——多品牌战略

多品牌营销战略是企业选择的一种品牌战略,它是打击对手,保护企业的一种武器。本文简要分析了企业实施多品牌战略的优劣势,强调不是所有行业和企业都能实行多品牌战略,实施多品牌战略要具备一些条件,重点提出企业实施多品牌战略的途径和方法。     

中小企业有效市场细分的策略选择

美国金融危机导致了我国对外贸易型实业经济危机,许多沿海中小企业破产,让我们看到了简单模仿策略的高昂成本,由此也看到企业忽视市场细分产生的影响.本文首先分析了目前中小企业有效细分市场时存在的问题,强调企业在确定有效市场细分方法时必须遵循的原则,最后提出企业在竞争中应做出更好的策略选择.     

适合企业发展的市场营销定位策略探析

"定位"理论的提出开创了营销全面创新的时代,当今社会市场竞争激烈,市场定位对企业发展具有重大意义,因此企业必须遵循一定的规律进行市场营销定位,采取适合企业发展的定位策略才能取得成功。     

超级终端给中小企业带来的机会和威胁

超级终端是中小企业逃避不了、不得不面对的商业形态,在很多城市,超级终端已经或正在成为主流商业形态,因此,对中小企业来说借助超级终端这个大平台,中小企业也许能够迅速壮大。本文主要分析了中小企业在做超级终端的优势和劣势,然后强调了中小企业进入超级终端选择的营销策略。