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近年来,国家越来越关注“三农”问题,关注农村经济产业发展。农业企业作为农业产业发展重要的发展载体,对区域内农业发展具有较为明显的指向作用。农业具有天然脆弱性,因此现代农业公司的发展对人员配置方面有更高的要求。君泰农业公司是山东省青岛市一家小微型农业科技有限公司,和其他小型农业发展公司一样,尚未建立完善的人力资源管理体制,在人力资源管理方面还有着各种各样的缺陷。文章通过对君泰农业公司人力资源管理层面的问题进行分析,发现当前君泰公司存在专业性人才不足、考核奖惩机制不完善、人力资源管理部门专业性低以及企业文化的凝聚力不足等问题,针对此提出相关改进建议,以期促进君泰农业企业形成自身的核心竞争力,同时为其他农业相关企业提供借鉴,进一步推进我国农业领域的发展,为“三农”事业做出贡献。 相似文献
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