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本文首先对现金流量和现金流量管理内涵、具体内容进行了阐述,然后分析了企业现金流量管理的作用和意义。然后,重点分析金融危机对我国企业现金流量管理的影响,并提出了相应的应对之策。
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本文从战略定位、战略分析、战略选择、战略实施等四方面对麦当劳的战略管理进行了剖析,并指出了麦当劳的战略管理对中国企业的启示。
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本文结合盈余管理的内容与特点,论述了盈余管理与公司增长的关系,并指出新准则下盈余管理的空间变更。再结合东盛科技实例,指出东盛科技存在进行盈余管理以调节利润的嫌疑。
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