全面落实科学发展观促进核工业持续快速协调健康发展

用“三个代表”重要思想武装头脑，树立和落实科学发展观，用科学发展观谋划企业的发展，提高创新能力和领导发展能力，是中央企业领导干部保持共产党员先进性的内在要求。在先进性教育活动中，中核集团公司党组书记、总经理康日新要求集团公司各级党员领导干部要切实提高五个方面的能力和水平，     

三分技术七分管理——从个人购汇系统研制谈信息化建设

“个人购汇系统”是国家外汇管理局重点开发项目之一，该系统从立项到推广历时一年，无论是项目组织，还是实施效果均取得了很大成功。本希望通过总结其中的经验，与大家交流如何更好地做好信息化建设工作。     

陕西省铁路投融资调查分析

铁路在陕西省交通运输网中发挥着骨干作用。2005年，在全省交通运输的总换算周转量构成中，货运的80％左右，客运的49％左右是由铁路完成的。2005年全省铁路货运量未达到请车率的50％，其中陕北地区煤炭物资的请车率低于此平均数。经测算，陕西省“十一五”铁路十大项目建成后，经铁路外运能力可以从3亿吨提至2010年的5．5亿吨（含神化集团铁路运量）。     

强化管理 规范经营 努力占领农村邮储市场

强化管理规范经营努力占领农村邮储市场泉州市邮电局邮政经营部黄国亮近年来，在全市广大邮电干部职工的共同努力下，我市农村邮政储蓄有了较快的发展，但也存在不足之处：一是农村邮储市场总体占有率较低，有的局不足５％；二是发展不平衡，全市５００万元以下的农村邮储...     

转变观念夯实基础

在电力行业的改革与发展中,管理创新是永恒的主题,而管理创新有两个重要的前提条件,一是转变观念,二是夯实基础。要实现持续的管理创新,关键是转变观念。厂网分开改革以来,形成了一批新的市场主体,开创了电力发展的新局面;但应该看到,有些企业仍在沿袭传统的管理模式,从而影响了企业竞争力与活力的发挥。有专家指出,国有企业要特别注意避免犯“大企业病”,即高高在上、目空一切、自以为是、以我为中心、控制一切、指挥一切、听不得异议等。本刊编选了两篇文章,一篇是江苏省委自揭“衙门作风”,说的是政府,但对我们企业也可以参照;另一篇是江…     

没有规模就没有连锁

组合和培育若干个具有国际竞争力的大型流通企业，这是中国市场经济发展的必然趋势。大市场需要大企业，大企业才能走进大市场；同时也是面对流通领域全面开放的客观需要，只有大企业才具有巨大的商品流通承载力，抗风险的竞争力和通向世界的营销力。     

敬礼!经济建设和人民安危的保护神——写在《警察的奉献》拍摄之后

1997年8月,由人民日报广西新闻中心、广西有线电视台记者、南宁地区公安局组成的采访组一行5人深入到南宁地区12个县(市)公安系统进行实地采访、拍摄,在与基层民警摸爬滚打的一个月零六天时间里,我们体会到了当警察真是不容易,透过“威武”、“破案神速”、“保护神”这些光亮的词语,“警察”这两个字还意味着艰难、辛苦、危险     

建立以资金利润率为主体的综合经济效果指标体系探讨

资金利润率是衡量经济效果的主要指标 当前,在企业管理以财务管理为中心,追求企业价值最大化新形势下,寻求一个理想的经济仪表,作为反映经济信息的工具,很有必要.