建设场内市场 转换经营机制

研究农场内部市场存在和发展的必然性和必要性,正确认识农场市场的现状和问题,通过实践建立一个可调控的、完善的场内市场体系,对转换国营农场内部经营机制,有重要意义。国营农场内部市场,主要是指农场内部的商品市场、劳务市场、资金市场与技术市场。从江苏垦区看,     

江苏农垦的粮食流通问题

国营农场的粮食流通,这里主要是指收购与销售两方面的经营活动。所谓收购,又包括两个内容:内购与外购。内购,是指农场对内部以家庭农场为主要形式的生产核算单位,实行粮食统一收购;外购,是指农场内部的粮食加工、经营企业通过市场向社会收购。所谓销     

塑造农垦国有资产产权主体的几点思考

塑造农垦国有资产产权主体的几点思考倪前进，沈立奎什么叫产权？综合迄今国家有关部门、有关文件较权威的解释及改革实际需要，国有资产产权，就是由投资行为产生的、由国有资本体现的、并由出资者享有的财产权利。按照《决定》表述，这些财产权利主要包括资产受益、重大...     

国有农场建立现代企业制度的若干构想

国有农场建立现代企业制度的若干构想倪前进编者按：１９９５年１１月４日，农业部副部长刘成果同志在石家庄指出：农垦发展滞后的关键在于改革滞后，出路在于深化改革。江苏农垦的改革思路清晰，具有普遍性；上海农垦的改革自觉，不断有新思路，具有超前性。为此，本刊特...     

国有农场贯彻《条例》要从自身的实际出发

一、两种认识、两种做法和两种不同结果 政府经济管理部门转变职能和国有企业转换经营机制,是今年全国深化改革的两条主线,也是贯彻、落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的核心内容,农垦企业如何结合自己的实际情况落实《条例》的有关规定,是摆在政策研究和实际工作者面前一项十分紧迫的任务。由于对《条例》的有关规定理解不同,以及对农垦企业体制演变的历史与现状     

构筑母子公司体制 搞好国有资产经营——江苏农垦国有资产授权经营的实践与探索

构筑母子公司体制搞好国有资产经营———江苏农垦国有资产授权经营的实践与探索○倪前进江苏农垦集团有限公司（以下简称集团公司）是江苏农垦国有资产营运机构，它是通过省政府授权经营的方式，以原行政性省农垦总公司为基础，从１９９６年１１月开始组建，于次年６月２...     

以改革求生存 以改革促发展

随着市场经济的发展，尤其是市场供求关系的重大变化，农垦事业进入了一个重要而又艰难的历史转折时期。我们认为，创新体制、转换机制，积极适应外部市场经济环境的变化，才是新时期振兴农垦经济、进一步把农垦事业推向前进的根本选择。按照这样的认识，江苏农垦近几年以改革产权制度为重点，在各个层次、各个方面扎实推进改革，取得了初步成效。