运用结算杠杆提高资金使用效益──抚州地区加强政策性粮油收购资金管理的经验

基层粮管所既担负着政策性业务，又有商业经营。他们是独立核算单位，有贷款权和费用开支权。由于内控不严，有的花钱大手大脚，甚至为别的单位担保借贷，因而造成了贷款数额大，资金周转慢，不合理资金占用比例大，引起银行加息罚息，政策性经营质量低，资金流失严重的现象。因此，如何加强政策性收购资金的供应和管理，防止政策性收购资金的流失是行政管理部门和农业发展银行必须深入探索的重要问题。江西省抚州地区是产粮大区，近年来，我们对粮食收购资金的管理方式进行了大胆的改革。做法是由县粮食局和县级农发行抽调人员共同组建粮食…     

建设社会主义新农村的新创举——江西林业产权制度改革的做法与体会

进入新世纪,党中央、国务院把重视和解决“三农”问题提到了前所未有的高度,出台了一系列重大改革举措。党的十六届五中全会进一步作出了“建设社会主义新农村”的重大战略决策。江西省委、省政府在贯彻落实中央决策的实践中,坚持以人为本,注重和谐发展,把包括农村税费改革在内     

山区农民奔小康的出路

实现小康目标,重点在农村,难点在山区。山区农民奔小康的出路何在?这是广大干部和群众共同关心并上下求索的新课题。本人就奉新县山区农民奔小康的出路问题,谈些个人肤浅之见。     

突出“六抓” 积极推进粮食流通体制改革

抚州是江西的产粮大区,年产稻谷42亿斤,是江西的“赣抚粮仓”。在粮改以前,我区粮食系统存在三个突出问题:一是机构臃肿,冗员过多。全区粮食系统有企业350多个,职工15959人,按保管粮食30亿斤计算,超编超员就达8000余人,县(市)粮食局科室多的有20多个,少的也有10多个。二是机制不活,包袱沉重。长期的计划经济体制使职工习惯于吃国家政策的大锅饭。截至1997年底,全区粮食企业亏损挂账额达12.6亿元。三是疏于监管,收购资金运行质量低。这些问题如任其发展,不但粮食系统本身经营越来越困难,而且国家财政也将不堪重负。