实施绩效管理 加快转企步伐

如何加快地勘单位企业化步伐是十余年来地勘系统研讨的重要课题,其关键是建立起适合地勘单位加速企业化的管理运行机制,建立以效益为中心的绩效管理体系,全面营造公开、公平、公正、择优、竞争的用人环境,以促进资源的优化配置和合理流动,建立“上岗靠竞争、收入凭贡献、职务能升能降、人员能进能出、岗位动态管理”的企业机制,使其焕发全新的生机和活力。     

我国房地产行业竞争形势研究

文章从介绍我国房地产行业市场竞争现状着手,分析了在房地产市场上不同规模、不同背景的企业在竞争中的相互关系,以及不同背景、不同类型竞争者各自的竞争能力。通过研究,指出了我国房地产市场已经显现出即将由数量扩张型竞争向核心竞争力型竞争转化的态势。