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目前，随着市场经济的发展，森工企业所面临的困难越来越多。笔者认为，要克服这些困难，就必须加强企业管理，节约挖潜，提质降耗。下面从几个方面加以论述。 １．以市场为导向，重视营销管理工作 （１）把营销工作作为企业领导者的主要工作任务来抓。森工企业以销定产喊了多少年却难以实现，销售工作基本是老模式，老格局。但在市场经济条件下必须改变生产第一的观念，增强营销第一的意识，真正做到以销售为中心，以市场为导向，推行现代营销管理办法，减少销售中的中间环节，使产品获得最佳效益。 （２）积极采取多种销售方式。采取灵活… 相似文献
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