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1.
在浩浩荡荡的粮食产业化大潮中,龙头企业无疑扮演着“擎旗人”的角色.湖南省南县地处洞庭湖腹地,是全国著名的商品粮基地县,但粮食产业化进程明显滞后,其根本原因是缺少龙头企业,没有涌现一批具有号召力和带动力的“擎旗人”.  相似文献   
2.
湖南省南县粮食系统 2 0 0 0年全年收购粮食 6 6 30万kg,销售粮食 70 0 0万 kg,货款全部回笼 ,35 1 0多万元银行贷款的本金和利息归还率实现两个 1 0 0 % ,全县 2 3家粮油购销企业全部实现扭亏增盈 !经营成果的取得 ,离不开县农发行与粮食部门的密切合作。同谱改革曲从 1 995年开始 ,南县基层粮食购销站库在银行实行分贷分还 ,矛盾和问题日益凸现 :收购资金难监管 ,收购仓容难安排 ,费用开支难控制 ,企业经营难协调 ,工商优势难发挥 ,县局对基层粮库的管理乏力 ,企业亏损依然如故。 1 997年县农发行成立后 ,由于粮食企业点多面广 ,深感力不…  相似文献   
3.
翻开南县粮食局2000年度的财务汇总报表,跃入眼帘的是一串闪光的数字:全年收购粮食6630万公斤,销售粮食7000万公斤,货款全部回笼,3510多万元银行贷款的本金和利息归还率实现两个100%,全县23家粮油收储企业历年来亏损不断,2000年彻底打了一个翻身仗——全面实现扭亏增盈!  相似文献   
4.
今年,中央为保护农民利益,出台了按保护价敞开收购议购粮的新政策,使今年的收购工作出现了一些新情况、新问题。如何做到既贯彻执行中央的政策,又根据本地实际抓好粮食收购工作,笔者认为,应正确处理好如下3个关系。一、处理好敞开收购与计划收购的关系。敞开收购议价粮是中央的政策,不能违背,但不等于无限制收购。首先,敞开收购是有前提的。中央的目的是要把农民留足口粮、饲料粮、种子粮以及备荒粮之后的余粮按保护价收上来,而不是把所有的粮食都收上来;其次,敞开收购也要作好计划安排,作好收购资金、仓容安排等准备工作。南…  相似文献   
5.
南县国有粮食企业改组改制稳步推进,自2003年4月开始不到1年时间,全县粮食系统14家附营企业改制3家,依法破产11家,解除债务8000多万元;2140名在职职工“全体起立”置换了身份,其中420人实行内退内养,300多名职工带资竞聘上岗,其余1000多人通过资产盘活处置得到一次性经济补偿后已另谋新的出路。在企业改组  相似文献   
6.
在湖南南县八百弓乡,人们把共产党员、企业办副主任、农民企业家张贵福誉为“活财神”。这不仅是因为他多年来的职业与财字打交道的缘故,而且更重要的是他26年来伴随着八百弓乡办企业的荣辱兴衰,为企业创造出了巨大的财富。创业“红管家”八百弓乡办企业以起步早、规模大、部优、省优产品多,经济效益好而闻名于三湘四水。目前,全乡乡办企业18家,从业人员1800多人,形成了以造纸、建材为龙头,以建筑、麻纺、机械、印刷等为依托的格局。张贵福是八百弓乡办企业的主要创始人  相似文献   
7.
落实粮食定购任务引出的话题──对家庭联产承包责任制的调查与思考金炳炎,朱银祥最近,笔者在下乡落实粮食定购任务期间与不少乡村于部和农户座谈如何合理调整种植结构,圆满完成国家粮食定购任务时,引出了他们对家庭联产承包责任制颇有怨言话题,其中不乏真知灼见,引...  相似文献   
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