浅析建筑工程如何正确开展项目管理工作

随着建筑行业的逐渐发展，人们对建筑工程施工技术的要求逐渐提高，建筑企业要想在激烈的市场竞争中生存发展，就必须加强建筑工程的项目管理，提高建筑工程的施工技术，利用最少的成本建设出质量安全最高的建筑。本文就建筑工程如何正确开展项目管理工作进行了论述。     

农发行收息难浅析

目前,农发行在收息工作中由于收息来源多,渠道比较复杂,尽管各项收息规定都很清楚,但收息工作仍存在不少问题,亟待加以解决.     

项目部成本控制“三字经”

如何加强项目部成本控制,力争以最少的成本投入,获取最大效益,这是施工企业和项目部必须认真研究并应予解决的现实问题。     

对农发行退出商品棉经营领域的几点异议

农业发展银行2002年将要退出商品棉经营领域，从棉花企业，棉纺织企业，商业银行，政府部门以及农发行等多方面的客观情况和反映来看，应是个渐进的位置，需要各有关部门的积极配合，共同努力，目前条件尚不具备。     

应重视收息工作中存在的问题

目前在收息工作中仍然存在着不少问题,直接影响着农业发展银行自身的经营和发展,应引起高度重视。(一)思想认识不到位。在收贷收息工作中有一部分人对农业发展银行“保本微利”经营原则缺乏足够的认识,没有把收息工作看作是收购资金封闭管理的重要组成部分。片面认为直接用于收购的信贷资金管住了、不流失,就是完成了封闭管理的任务。所以在收贷收息工作中只重视收贷,不太重视收息工作。特别是在检查纠正收储企业降价销售、挤占挪用收购资金等问题时,对处理企业降价销售过程中考虑收贷多、顾及收息少;对处理企业挤占挪用时,只强调被挤占挪用的信贷资金归行、不重视运用利率政策对企业加息、罚息。(二)调销回笼货款分割不合理。在分割调销回笼货款时,一是由于调销回笼货款分割手续比较复杂,一部分人员