森工企业如何建立新型灵活有效的营销机制

对森工企业来说，市场经济与计划经济最直接的区别之一便是企业生产的产品不再由国家统购统销一，产品的规格、品种，数量（”三总量”控制之内）也不再由国家规定、作为独立自主、自负盈亏、自主经营的经济实体、要通过产品如期实现为商品，增加盈利，才能够实现企业经济运营的良创，循环。市场经济条件下森工企业要以销定产，企业生产什么、生产多少都要根据市场是否需要，同时既要兼顾生态、社会、经济三大公益效益，又要考虑企业以盈利为目的保证资本正常运营等诸多因素，无疑地加重了森工企业营销工作的难度。具体地说，当前森工企业销…     

对森工投资体制改革的浅见

1990年以来，随着国家投资体制的改革，森工投资体制也相应做了重大调整，一定程度上促进了产业结构的进一步合理化，提高了森工投资的整体效益，对森工企业现代化企业改造起了积极的推动作用。但由于森工企业长期发展过程中存在的大量问题未得到根本性解决，和其它行业相比，其自身又具有林业行业的特殊性，有些改革措施在实施过程中，既有现实的操作困难，又不同程度地加重了森工企业负担。现以中国内蒙古森工集团公司为例，就森工投资体制改革谈几点浅见。首先，森工投资中拨款改为贷款后，由干改革配套措施不同步，导致利润流失，企业债…     

简析复合经营与多种经营的异同

林业企业继提出发展多种经营后，为什么又提出了发展复合经营？发展复合经营与多种经营在概念的内涵与外延上有什么不同？弄清楚这些问题，对于准确把握复合经营与多种经营的发展方向无疑具有重要意义。本文对此做些简要探讨。1提出的背景不同多种经营在林区提出的较早，森工企