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在乡镇企业的经济活动中,产成品、发出商品、应收款(简称三项资金)占企业产品销售的比重(下称三项资金占用率)大小,对企业的经营目标的实现和经济效益的提高影响很大。遏止“三项资金”的增长,挖掘资金潜力,已成为企业经营者的共识,也引起了各级领导的重视。本文结合江苏省吴县情况,就如何遏止三项资金占用的增长作一剖析。一据吴县调查,近几年来.三项资金状况的特点:一是绝对额逐年逐月增加。1989年末的 相似文献
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江苏省吴县横泾镇努力减少乡村企业的库存产品、发出商品、应收款等三项资金占用。93年上半年该镇、村两级企业产值、销售、利税分别比上年同期增长110%、86%和56%,三项资金占用额比上年底下降5%。这个镇着眼内部,注重清理压缩三项资金占用,主抓三个方面工作,努力盘活存量资金。一是坚持每月一 相似文献
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吴县市黄桥镇,平均不到50人中就有一家私营企业,每11户中就有一个法人代表,与乡镇企业改制前的1996年相比,私企个数增长了6.3倍,目前,全镇私企总资产7.8亿元,平均每个企业达154万元,人均拥有3.24万元,比改制前的1996年增加了一倍;私企实现的销售、上交国家的税收均占全镇总数的95%以上。在这么短的时间里,黄桥镇的私企发展势头如此之猛,与镇党委、政府的积极扶持是分不开的。解放思想,"引火"抓发展黄桥镇属吴县市的小镇之一,全镇有19个行政村,2.4万人口,1.4万劳动力,1.26万亩耕地。在计划经济时 相似文献
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