农发行客户营销管理定位思考

准确的客户营销管理定位是银行经营成败的关键,是指导或决定业务发展全局性的重大问题.作为我国唯一的农业政策性银行,农发行与其他银行业机构"以追求股东权益最大化为目标"有着本质性的区别.因此农发行要准确确立业务发展战略定位,切实履行好国家赋予的政策性职能,对商业性金融不愿涉足的薄弱环节及领域形成有效弥补,不断强化政策性金融支农作用,努力在未来的改革和发展中处于主动地位.     

关于商品棉贷款管理的几个问题

总行在总结近几年收购资金封闭管理经验的基础上,重新制订了《中国农业发展银行商品棉贷款管理办法》(以下简称《办法》),并已经中国银行业监督管理委员会批准。本文拟对制订《办法》的背景、必要性、贷款管理的特点及实际操作中应注意的有关问题谈一点看法。一、制订《办法》的背景和必要性 (一)棉花多渠道收购的格局初步形成。随着棉花流通体制改革的不断深入,供销社棉花企业垄断     

切实走好第一方阵当好党委的坚强前哨和巩固后院

正总行办公室必须强化第一方阵责任意识,坚持干在实处,走在前列,坚定当好党委的坚强前哨和巩固后院。习近平总书记强调指出,中央和国家机关首先是政治机关,必须旗帜鲜明讲政治,坚定不移加强党的全面领导,坚持不懈推进党的政治建设。这一重要论述揭示了中央和国家机关的性质定位,阐明了加强中央和国家机关党的政治建设的     

努力探索『双赢』之路

(一)国家粮食购销政策调整后,长江流域的非保护价粮油经营己占市场较大份额。对这些非保护价粮油品种,是放任农民自身分散经营,还是充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用,引导农民规范有序地参与市场竞争,这不仅涉及到农民利益的保护问题,而且关系到粮食主产区农业结构的调整,关系到国有粮食企业的改革脱困和粮食流通体制改革的顺利推进等重大现实问题。农发行面对新的形势,也存在着如何把握好支持的“量”     

关于加强棉花贷款企业信用等级评定与管理工作的思考

为了适应棉花流通体制市场化改革的需要,进一步加强农发行对棉花贷款企业的监管,防范和化解信贷风险,增强企业信用观念和市场竞争能力,总行在原《中国农业发展银行贷款企业信用等级评定暂行办法》(以下简称《暂行办法》)的基础上,结合棉花企业的特点和企业改革改制的进展情况,研究制定了《中国农业发展银行棉花贷款企业信用等级评定办法》(以下简称《办法》),并针对不同信用等级的棉花企业提出了“区别对待、分类管理”的要求。现就制定     

政策性资金进入棉纺织行业的风险及定位分析

一、政策性资金进入棉纺织行业是棉花流通体制改革深化的必然结果自1999年棉花市场放开以来,棉花收购市场打破了供销社棉花企业垄断经营的局面,各种所有制企业、各类资本开始进入棉花收购领域。作为棉花最终使用者的棉纺织企业为了降低成本,选购符合自己生产要求的棉花也主动积     

双碳目标背景下的银行绿色转型思考

在“双碳”目标下,我国实体经济发展模式将发生根本性变革。顺应形势变化,银行业必须走上绿色转型之路,实现自身业务的“碳达峰”“碳中和”。长期来看,实现银行自身业务“碳中和”要着力实现观念、方法、结构三个转换,把低碳经营理念融入公司治理全流程各方面。短期来看,银行实现自身业务“碳达峰”重点要调整好信贷投放结构。     

乌兹别克斯坦、土耳其、印度三国棉花产业情况及启示

2007年初，笔者有幸参加了由国家发改委等十个部门和单位组成的棉花质量检验体制考察团，对乌兹别克斯坦、土耳其和印度三国的棉花生产、流通、消费及管理体制进行了全方位的考察。这是我国首次组团对三国进行考察，参与的部门和单位涉及我国棉花产业的方方面面，因此得到了三国棉花界的高度重视和热情接待，使我们能够从更宏观的视角去思考我国的棉花产业发展及相关政策。     

力保收购 狠抓促销 夯实基础 严防风险——农发行2010年度棉花收购信贷工作综述

2010棉花年度,面对错综复杂的棉花市场形势,面对跌宕起伏的棉花价格走势,面对棉花收购信贷工作前所未有的困难和压力,各级行认真贯彻执行总行的各项工作部署,力保收购,严防风险,收购资金供应足额及时,收购贷款基本实现了双结零,棉花收购没有因农发行工作出现大的问题,较好地履行了政策性银行的职能作用,为落实国家宏观调控政策和促进农民增收发挥了重要作用。     

践行党的群众路线 做好农发行信访工作

信访工作事关群众切身利益,事关社会和谐稳定。农发行认真践行习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想,深入贯彻《信访工作条例》,扎实做好新时代信访工作。