建设农信社企业文化的途径

统一视觉识别系统。树立农村信用社自身形象,打造信合品牌,创服务名牌,必须树立统一的企业形象,主要包括:(1)营业网点的建筑、装修风格的统一;(2)营业网点的门面招牌、名称、社徽、色彩的统一;(3)服装、服饰的统一;(4)系列办公用品的统一。各类合同文本、传单、设     

抓低成本存款 促效益提高

信用社经营效益不佳,是困扰中西部地区信用合作部门的一大难题。其重要原因是信用社负债结构不合理,资金成本居高不下,且有继续攀升之势造成的。以河北涿州为例,到1996年2月底,全市信用合作部门组织的低成本存款在存款总量中的比重为21％,而同期本市建行为51％,工商银行为39％,中国银行为36％,城市信用社为32％,建设银行为31％,农业银行     

对我国住宅产业化发展的思考

当前,由于雇用农民工成本低、住宅开发量分散、缺乏配套的经济技术政策支持、资本市场的支持力度不够、住宅部品工业化水平低、住宅技术缺乏有效的集成和整合等原因,导致我国住宅产业化的程度还很低。为加快我国住宅产业化发展,应推广住宅产业化基地经验,培育住宅产业化实施主体;加强配套政策法规体系建设,改善住宅产业化支持环境;加大住宅产业的研发投入,做好住宅产业化基础工作;推进成套技术集成的应用,突破住宅产业化发展瓶颈。     

建设农信社企业文化的途径

一是现金收支日分析表数据与会计日报表数据不一致。部分信用社在每日统计、填写现金收支日分析表时不根据实际的现金收付款凭证认真统计、归并,统计行为较为随意,导致现金收支日分析表收付发生额与会计日报表反映的现金借方、贷方发生额不一致。     

发展中的涿州市信用联社

近年来,由于经济发展的不平衡和金融行业的激烈竞争,以高成本储蓄为主要资金来源的农村信用社,面临空前严峻的考验,为数不少的信用社为此而连年亏损。当然,更有为数众多的信用社,通过提高生存竞争能力求得了企业的繁荣和发展。涿州市联社和所辖的24个信用社几年来的实践,就是生动的写照。截止1993年9月底,全市信用社各项存款余额达到31365万元,比改革开放初期的1980年增长51倍,其中储蓄存款余额达到26897万元,同比增长94倍;各项贷款余额达到20785万元,同比增长77倍,连续八年实现全市信用社无亏损,信用社成为全市金融系统中队伍最壮大、基层网点最普及,资金力量最雄     

房地产开发企业融资策略研究

当前,房地产开发企业融资面临危机,主要表现为：囤地成本增加使开发商近期资金需求加大,从紧货币政策的实施使开发商资金链面临严峻考验,房地产市场需求低迷使开发商资金回笼受阻。房地产开发企业应科学运用营销策略快速回笼资金,同时坚持多元化融资思路拓展融资渠道,进而走出融资困境。     

转换经营机制要多管齐下

目前，农村信用社的经营与市场经济的客观要求存在诸多方面的不适应。具体表现在：一是经营方式单一，绝大多数农村信用社只开展存、贷款业务；二是负债结构不合理，高成本资金占比过大；三是资产运用方式单一、质量差，经济效益欠佳；四是结算渠道不畅，农村信用社在资金结算方面与商业银行存在较大的差距；五是农村信用社软、硬件设施较差，业务基础薄弱；六是农村合作基金会、储金会擅自从事金融业务，使农村信用社的经营环境日趋恶化，资金组织难度越来越大。随着金融体制改革的不断深人，这些问题严重地制约着农村信用社的生存与发展。…     

对住宅小区停车问题的思考

当前,停车配套已经成为购房者主要考虑的因素,成为评价住宅小区品质的重要指标。开发商在停车配套建设过程中．应考虑居民小汽车的拥有量、住宅小区内停车场的服务半径：住宅小区用地条件和规划布局以及住宅小区用地指标等因素。同时,还应综合分析自用和投资需求。确定合理的车库、车位数量;系统考虑路网体系和停车问题,优化小区规划布局;高效利用相关资源,选择最佳停车方式。     

加强经营管理 提高经济效益

今年以来,涿州市全辖信用社干部职工牢固树立“效益兴社”的观念,坚持以业务经营为中心,以提高信贷资产质量和经营效益为目标,以强化经营管理为重点,不断提高信用社经营管理水平,取得了明显效果。截止7月底全市信用社各项存款达61214万元,各项贷款达42081万元,各项业务收入达到2992万元,比去年同期增加868万元,扣除保值补贴因素,比去年同期增加盈利256万元;各项贷款收息率达到8.1％;完成上级核定任务的121％,信用社扭亏增盈工作呈现良好局面。 一、转变思想观念、树立”效益兴社”意识 由于多种因素的制约,信用社的经营困难加剧,经济效益滑坡,如何使信用社摆脱经营困境,市联社针对这个问题,认为信