“小老穷”林业局的经营模式及扶持政策

一,“小老穷”林业局的概念“小老穷”是我国森工部门的一个特定概念,它是指经营时间已久,可采资源濒临枯竭,在经济上严重困难的林业局。它的基本特征是“两个严重危困”,即森林资源严重危困,企业经济严重危困。目前,一般林业局也面临这种情况,然而“小老穷”林业局与一般林业局在森林资源和企业经济上的危困程度是不同的。“小老穷”林业局应该是森林资源已经枯竭或濒临枯竭,企业经济处于非常困难而难于运行的境地,这“两个严重危困”     

浅论提高林业生产力

邓小平同志指出：“社会主义的任务很多，但根本的一条就是发展生产力。”党的十四大和全国人大八届一次会议，把国民经济发展速度由6％提高到8％──—9％，到本世纪末，国民经济整体素质和综合国力将登上一个新的台阶。经济的发展，社会的进步，将对林业提出更高、更全面的要     

东北、内蒙古国有林区重在建造两个体系

东北、内蒙古的森林是北半球少有的几处面积最大的森林之一，它可以同美国落基山森林、斯堪的纳维亚半岛森林、前苏联西伯利亚森林相媲美，尽管遭到本世纪惨重的掠夺和过伐，仍然可以列为北半球一处最大的用材林资源。虽然没有我国南方林水生长速度快，可林地规模之大、立地条件之肥沃则是全国唯一的。它地处温带和寒温两个气候带，特有珍贵树种之多、利用价值之高、分布面积之大、生产条件之便利，也是我国其他林区所不能替代的。经过半个世纪建设，已建成86个林业局，形成固定资产15o多亿元，具备了集约经营森林的物质技术基础，更是其它…     

端正业务指导思想 加快企业转轨变型

端正业务指导思想,是搞好林业建设,搞活企业,增加经营后劲,加快转轨变型的重大问题。为了适应四化建设蓬勃发展的新形势,林业建设必须尽快实现“六个转向”,搞好“两个开发”,即:在生产结构上,由单一原木生产转向以营林为基础,采育结合,综合利用,多种经营,全面发展;在所有制结构上,由单一的全民经济转向全民、集     

缓解森工企业“两危”对策初探

我国森工企业的“两危”,已发展成为社会性的重大问题,到了非解决不可的程度,正在引起各级领导、社会各界、广大林业工作者的关注。下面联系松花江林区的实际,对森工企业“两危”的成因和对策,谈点个人的粗浅看法。