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国有边江林场位于辽宁省宽甸满族自治县大西岔乡双安村,1980年建场,经营总面积4306hm2,林木蓄积量42.7万m3,公益林占53%,“九五”期间年采伐限额6000m3。林场现有职工61人,拥有两个厂房、设备比较简陋的小型木材加工厂,每年向场交利润不过2万元,原木生产是林场的主要经济来源。单一的产品结构严重制约着林场经济发展。为扭转“独木支撑”的经济局面,转变经济增长方式,自1994年以来,林场依托资源优势,以市场为导向,以效益为中心,大力调整产业结构,优化资源配置,经过几年来的建设,山上抓基地,山下搞加工,生产、加工、销… 相似文献
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市场营销观念是以满足顾客需要为中心和出发点 ,以顾客需要什么就生产什么为主导思想的 ,如何建立现代营销机制是农场经济工作的关键环节。笔者结合实践对此问题从六个方面进行探讨。 一、抓住机遇调整结构是建立现代营销机制的起点 黑龙江省友谊农场是国家重点商品粮基地之一 ,但近年由于受社会、经济、自然等诸多因素影响 ,农场经济发展陷入困境。面对自然风险 ,市场风险以及入世带来的压力等诸多挑战的考验 ,我们的做法是更新观念 ,面对市场 ,抓住机遇迎接挑战开发营销。1 抓住机遇。一是抓住国家高度重视粮食生产、特别是农畜产… 相似文献
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市场营销观念以满足顾客需要为中心和出发点,以顾客需要进行生产为主导思想。国有农场如何运用市场营销观念开拓市场,拓展营销渠道,搞好营销工作?笔者结合黑龙江省友谊农场的实践对此谈点看法。一、抓机遇、促发展、调结构:开发营销友谊农场是国家重点商品粮基地之一,素有“天下第一场”之称。历史上曾在“出粮食、出经验、出人才”等方面为国家做出了重大贡献。但近年由于受市场风险和自然风险的双重影响,农场经济陷入困境。面对诸多挑战,友谊农场采取了抓住机遇、迎接挑战、规避风险、开发营销的做法。1.抓机遇,开发营销。一是… 相似文献
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宽甸县城郊林场借鉴国有工业企业转制的一些做法,对林场实行了一系列改革措施。分流了富余人员,处置了不良资产,大力调整产业结构,在抓好森林资源建设的同时,采取多渠道筹集资金的方式,加快发展森林旅游业,形成了三产并举的经济格局,林业重焕生机,步入了良性发展的快车道。 相似文献
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宽甸县城郊林场借鉴国有工业企业转制的一些做法,对林场实行了一系列改革措施。分流了富余人员,处置了不良资产,大力调整产业结构,在抓好森林资源建设的同时,采取多渠道筹集资金的方式,加快发展森林旅游业,形成了三产并举的经济格局,林业重焕生机,步入了良性发展的快车道。 相似文献
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