娄底旅游业的发展战略探讨

在分析湖南省娄底市旅游业发展现状的基础上,运用SWOT分析法,分析了娄底旅游业发展过程中的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机遇（Opportunity）、威胁（Threat）。为其确定了近期找准自身旅游形象定位、合理规划旅游线路、完善景区基础设施建设、加大宣传力度、加大旅游投资、完善旅游管理体制,远期利用全球旅游业快速发展的时机充分发挥自身优势,打造＂长株潭＂后花园的战略目标。     

农村中小企业集群可持续发展研究——以湖南邰东县小五金企业集群为例

农村中小企业集群作为农村经济发展的重要组织形式,在当前经济体系中表现出了十分显著的优势,有利于提升农村产业竞争优势、拉动农村地区经济增长、推动农村工业化与城镇化进程。本文以湖南邵东县小五金企业集群为例,在调研的基础上整体把握邵东小五金企业集群现状,分析影响集群结构升级和可持续发展中存在的问题,有针对性地为邵东中小企业集群可持续发展提出对策和建议。     

集群型企业人力资源整合管理探讨

集群型企业的发展更多的来自于集群这种特定的环境和对集群内资源的有效整合，其人力资源管理也无非如此。文章分析了我国集群型企业所面临的人力资源现状，从管理弹性、外部市场内部化和个性化三个层面提出了其整合管理的思路。     

基于五力模型的我国饲料企业竞争状况分析

文章运用五个竞争力模型对我国饲料行业竞争结构进行了分析，认为行业的竞争结构决定了饲料企业所面临的竞争力量和竞争状况，并从饲料企业抗争行业竞争力量寻求自身发展的角度提出了相应的结论和对策。     

湖南农村中小企业集群式发展思路探讨

在轰轰烈烈的集群经济环境下,湖南似乎有些落寞,目前尚无非常典型的集群。工业产业的集群式发展目前已有诸多学者关注。推动广大农村中小企业集群式发展,结合我省实际,有两种思路可以优先选择和扶持,一是积极承接产业转移集群式发展;二是农产品加工型集群式发展。     

浅谈家纺企业的差异化战略

随着市场竞争程度的加剧,家纺行业内企业的竞争也日趋激烈,那些成功依赖自身特色,即成功地运用差异化战略的企业才有可能脱颖而出。面对巨大的需求市场以及在行业内的同质化竞争,家纺企业必须坚持实施差异化战略以建立领先于竞争对手的独特优势,本文剖析了家纺企业差异化战略实施过程中存在和将会面临的问题,并针对问题提出需要采取的应对策略。     

湖南省中小企业在两大区域交集中的发展对策

随着泛珠三角区域合作的深入和中部崛起战略的提出以及长株潭城市群两型社会的建设,给处在两大区域交集的湖南中小企业带来了新的发展机会,也带来了严峻的考验。文章在分析湖南中小企业发展现状的基础上,结合两大区域交集的特殊背景,提出了湖南中小企业应通过发挥比较优势、提高集群程度、发展现代物流、走节约型道路、进行环境营销和推动对外交流合作等具体策略,来抓住发展的良好契机获得区域优势并规避威胁获得长足发展。     

基于五力模型的我国饲料企业竞争状况分析

文章运用五个竞争力模型对我国饲料行业竞争结构进行了分析,认为行业的竞争结构决定了饲料企业所面临的竞争力量和竞争状况,并从饲料企业抗争行业竞争力量寻求自身发展的角度提出了相应的结论和对策.     

金生花炮集团的差异化战略

金生花炮集团是一家集生产销售、科研开发、焰火燃放于一体的大型企业集团，现有员工2200多人，占地56万平方米，固定资产达6000多万元，产品通过了IS09002国际质量管理体系认证。[第一段]     

企业集团化过程中委派质量总监模式的探讨

对于企业集团实行内部财务总监委派在集团公司已基本形成共识 ,且有学者多方探讨过。而对于一些企业集团在以核心市场为主导的多元化过程中 ,其财务管理部门的职能还不成熟 ,财务总监委派难以到位 ,但子公司的所有者主体缺位、“内部人控制”失控及任期目标责任制而导致的子公司经营者滥用职权、谋取私利、短期行为严重等问题无一例外存在。为加强对子公司的监督管理、确保品牌经营的有效实现并持续发展和实施全面质量管理 ,一些企业在集团化过程中尝试性地向子公司委派质量总监。文章从委派质量总监模式的动因、质量总监的职责、质量总监与各方面的关系以及对质量总监的监督管理与考核评估等方面进行了探讨