开展废旧物资管理审计,提高企业管理水平

废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的,以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产.     

试论全域土地综合整治的基本逻辑、关键问题和主要关系

研究目的：剖析全域土地综合整治的基本逻辑、关键问题和主要关系,以期为全域土地综合整治的理论研究和实践探索提供参考。研究方法：文献综述法,理论分析法,归纳演绎法和图示法。研究结果：（1）全域土地综合整治应遵循人地协调的共生逻辑、综合治理的系统逻辑、城乡统筹的整体逻辑、生态文明的价值逻辑、供需匹配的实践逻辑和以人为本的民生逻辑;（2）当前全域土地综合整治的关键问题包括理论与实践存在目标偏差、试点选取行政倾向明显、公众参与不充分、“全域”特征未彰显等;（3）根据全域土地综合整治的多类导向、多元要求及多面问题,辨析了要素与系统、项目与整体、农业与产业、供给与需求、城市与乡村、整治与规划、效率与正义、保护与发展、传统与现代9对关系。研究结论：全域土地综合整治兼具工程属性、管理属性和社会属性,从基本逻辑、关键问题和主要关系进行全面解析,有利于系统理解全域土地综合整治,提升理论研究对整治实践的指导作用。     

烟田里的经理

八九年一月,王玉林调到了烟草公司后,郑经理让他主抓烟叶生产。这对于他可是外行,为了尽快熟悉业务,他从育苗、移植到收烤,天天在烟田和烟农泡在一起。细心观察研究烟苗各生长期的技术要领,虚心向有经验的烟农请教。功夫不负有心人,很快,他     

浅谈企业物资采购管理审计

当前,市场经济的发展,企业的利润与企业的生存息息相关.而企业物资采购的成本占企业生产成本的比例往往达到20%-30%以上.因此,控制好物资采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一.开展物资采购管理审计就是为了节约和控制好企业物资采购成本,增加企业的利润点.     

开展废旧物资管理审计，提高企业管理水平

废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的,以及及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产,低值易耗品、     

全域土地综合整治助力乡村空心化治理的作用机制探析：基于乡村功能演化视角

研究目的：从乡村功能演化视角,探索全域整治助力乡村空心化治理机制,以期为空心化治理决策提供参考。研究方法：理论解析法、半结构式访谈法。研究结果：（1）乡村功能演化是生产功能主导向多功能协调的转型过程,具有城镇去中心化、空间减量化、数字智慧化、绿色生态化等特征;（2）全域整治具有对象全面、目标多元、手段复合、主体多样、机制灵活等优势,更适合解决日益复杂的空心化问题;（3）全域整治协同利益主体,以多元机制支持项目建设,实现用地结构重构、质量重塑、布局重组,促进产业升级、融合与增值,结合设施完善和生态改善,实现“地—业—钱—人”空心化治理和三生功能提升;（4）实证研究表明,全域整治以土地资源的优化配置,促进了产业升级与融合,推动了多渠道资金投入和产出,吸引了人口回流,实现了多维空心化治理。研究结论：从乡村功能演化视角明确了全域整治助力乡村空心化治理机制,未来应从理论内涵、治理路径、政策优化等层面深化研究。     

耦合ANT-SPO的全域土地综合整治绩效评价：方法与实证

研究目的：耦合行动者网络理论（ANT）和“结构—过程—结果”理论（SPO）,探索适用于全域土地综合整治的绩效评价体系,为新时期土地整治转型背景下的管理决策提供参考。研究方法：行动者网络理论、“结构—过程—结果”理论。研究结果：（1）ANT可对主体多元且机制复杂的全域土地综合整治进行有效解析,SPO可基于过程逻辑实现对全域土地综合整治全流程的合理划分,耦合两种方法可突破传统土地整治绩效评价工程属性及结果导向的局限性;（2）基于ANT与SPO理论的耦合分析结果,可构建涵盖结构支撑、过程实施及结果发挥维度的全域土地综合整治绩效评价体系;（3）实证研究表明试点绩效处于良好等级,但结构支撑和过程实施维度的支撑作用仍较为薄弱,结果发挥维度的潜力有待挖掘。评价结果反映了试点在设计建设、主体参与、阶段性效益等方面的优势,以及制度建设、风貌维持等方面的问题,可为后续反馈优化提供参考。研究结论：通过耦合ANT-SPO理论明确了全域土地综合整治绩效评价的内涵、方法与体系,未来应从理论、技术、应用等层面深化全域土地综合整治绩效评价研究。     

明星企业明星人

他叫樊志国。身材魁梧彪悍,黑红的脸堂,浓眉大眼,浓密的胡子,有一种东北汉子特有的粗犷和豪放。他为人坦诚,实在。就是这么一个看上去普普通通的人,却在孙吴县干出了一番不平凡的事业。樊志国是安徽省涡阳县人,76年在北京当兵入     

突出重点,加强企业工程项目管理审计

随着市场经济的进一步发展,利润最大化给企业生产经营的压力越来越大,这就要求企业在生产经营的过程中,从各方面加强管理,节约成本.做好工程项目管理审计,控制工程项目管理成本,能促进生产企业的节约成本,提高经济效益.     

林业财务管理存在的问题及对策

复杂多变的市场环境对林业产业发展产生较强冲击，加之诸多林业企业出现财务问题，导致自身无法应对复杂变化，从而使破产、倒闭林业企业数量不断增多。为此，文章针对林业财务管理中存在的管理理念落后、管理制度不完善、风险预警系统有待优化、信息化建设落后、资金管理不善等问题进行深入分析，并针对性提出树立以财务管理为中心的管理意识、完善财务管理制度建设、建立自适应决策类型财务风险预警系统、引入先进科技强化信息化建设、优化资金管理模式策略，意在解决财务管理问题，提高财务管理能力，获取持续优化整体生产经营活动的坚实动力。