加强粮食企业内部会计控制

针对货币资金流动性强、使用范围广、容易发生问题等特点，对其加强管理和控制应主要侧重于以下方面：(1)建立货币资金业务岗位责任制，并确保不同岗位相互分离、制约和监督；(2)建立严格的货币资金授权批准制度，保证审批人在授权范围内进行审批；(3)货币资金的收入、支出要有合理、合法的凭据；(4)严格按照“申请、审批、复核、支付”的程序办理货币资金的支付业     

粮食局职能转换的路还有多远

随着我国加入WTO和粮食购销市场化的逐步推进,市、县一级粮食局的职能设置已远远不能适应发展的需要,尽管有的粮食局刚刚进行了机构改革,但仅是精简了机构,分流了人员,对其职能并没作出大的调整,因此,粮食局职能转换问题成为了突出的问题。现状和原因一、政企不分自1998年粮食流通体制改革以来,各级粮食部门在转换粮食企业经营机制、实行政企分开等方面作了许多艰苦的努力,收到了一定的成效,但市、县一级的成效尚不明显,有的地方还是粮食局和粮食总公司合署办公,一套人马两块牌子,粮食局与粮食企业的关系还是“老板和伙计”、“教练和运动…     

电子商务时代物流发展趋势及其应对策略

现代社会的电子商务给我国物流业的发展也注入了电子商务元素。这无疑给我国物流业带来了新的发展机遇和空间。本文从电子商务时代物流的发展趋势、我国电子商务物流的发展现状和发展我国电子商务的对策几个方面入手,探寻了我国物流业在电子商务时代的发展出路,对我国电子商务物流的发展具有借鉴意义。     

全部转换论——对粮食企业“两个置换”模式的探讨

置换粮食企业产权和置换粮食企业职工身份（以下简称“两个置换”），是解除企业对政府、职工对企业的依附关系，促进粮食经济持续稳定发展、全面实现粮食扭亏增盈的客观需要。对于这一点，在粮食系统上下已基本达成共识，但在“两个置换”的具体操作上还存在一定分歧，概括起来主要有以下三种意见：一是部分置换模式：即对系统内部分企业进行置换。有的主张“倩女”先嫁，即把目前经营情况良好，负担较轻或甚至没有负担的企业先进行置换；有的则主张“丑女”先嫁，即只对那些目前经营难以为继、扭亏无望资不抵债的企业进行置换；二是附营企业置换模式。即对系统内所有的粮食附营企业都实行“两个置换”；三是全部置换模式，还是粮食购销企业都实施“两个置换”。笔者比较赞同第三种模式即“全部置换模式”。     

浅析中小企业融资的问题及对策

一、中小企业融资难状况分析进入2011年以来,在流动性紧张和通货膨胀压力持续高企的形势下,中小企业资金紧张状况普遍加剧,盈利空间有所缩小,中小企业融资困难问题仍十分突出,成为制约其发展的瓶颈。具体表现在:     

国有粮食企业改革滞后的原因及对策

国内粮食购销市场化和中国正式加入ＷＴＯ,标志着大粮食、大流通、大市场的真正形成。但作为粮食市场竞争主体之一的国有粮食企业,以目前的体制和实力还很难参与市场竞争。因此搞好搞活粮食企业,特别是积极培植和发展一批具有经济实力和核心竞争力的大型企业和集团,已成为当务之急。但目前全国除少数省、市外,大部分地方的国有粮食企业改革还远落后于国内粮食购销市场化改革的步伐,也相对滞后于     

浅谈保护和提高粮食综合生产能力

我国政府历来重视保护和提高粮食综合生产能力，特别是党的十三届四中全会以来，我国创造了粮食综合生产能力大跨越的世界奇迹：１９８８年粮食总产量还不到４０００亿公斤，１９９３年超过４５００亿公斤，１９９６年实破５０００亿公斤，粮食总产量实现了举世瞩目的“三级跳”，１９９６至１９９９年，粮食生产连年丰收，４年间平均产量超过５０００亿公斤。但我们必须清醒地认识到，我国是一个人口大国，解决１３亿人口的吃饭问题始终是我们的头等大事。我国农业的基础地位比较薄弱，粮食生产还没有完全摆脱靠天吃饭的局面，目前出现的粮…     

确定固定资产入账价值之我见

《企业会计制度》规定：对于自行建造的固定资产，按建造该固定资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出，作为入账价值。笔者认为，这一处理方法会影响固定资产入账价值的可比性，特提出如下意见。