浅谈国有企业如何建立有效的员工激励机制

我国国有企业走过了30年的改革、发展历程,取得了巨大成就.但总体来说,国有企业效率依然有待于提高.造成这种局面的重要原因之一就是国有企业对员工的激励做得不到位.构建有效的员工激励制度,成功激发员工的潜能和创造力,对于促进员工自身的成长与发展,提高企业的管理效率,有着非常重要的意义.目前,国有企业已经逐步认识到这一点,但如何建立相应激励机制,实现对员工的有效激励,仍是国有企业面临的一项重要课题.     

自成体系是农村信用社改革的必然趋势

农村信用社(以下简称信用社)的经营管理体制改革包括两个方面,即基层信用社自身改革和管理系统的改革。随着农村经济体制的变革,近年来,在党中央、国务院的领导下,信用社经营管理体制改革着重抓了基层信用社的自身改革,取得了一定的成绩。至于信用社管理系统,虽也进行了改革,但是由于未能触及根本,改来改去,到目前仍存在很多问题,各方面矛盾重重,迫切需要制定正确的方案,进行深入的改革。信用社管理系统究竟如何进行改     

加强企业计量检测工作

正计量检测是企业的一项基础工作,是质量管理的重要组成部分,是生产和经营管理的重要技术基础,是保证产品或工程质量、促进技术进步和管理现代化的重要条件。在现代企业生产过程中,从原材料进厂验收,生产过程工艺与质量监控,到最后成品检验都需要做大量的各种物理量、几何量、化学量等计量测试,各个环节都离不开计量检测。