企业集团母子公司财务控制模式及体系构建

财务控制是集团企业对所属各级公司实施战略控制的重要组成部分,也是集团企业化战略行动的重要手段。本文通过对财务内涵的性质内容进行剖析,对财务控制、管理控制以及内部控制三者间的关系进行了界定,并由此引出财务控制的主要控制模式以及集团财务控制在组织内部的传导路径。最后,在此基础上,本文提出了构建企业集团财务控制体系的思路及对策。     

“互联网+”大赛北京职教赛道情况及发展动向研究

本文通过对2019～2021年“互联网+”大赛北京职教赛道获奖项目的分析,发现参赛项目逐年递增,获奖难度加大,获奖项目紧贴国家大政方针和实际需求,领域主要集中在脱贫攻坚、科技兴农、乡村振兴、智能制造和文化创意等方面并针对双创教育如何推动项目获奖提出建议。     

产业集群的竞争力培育

要坚持“有所为，有所不为”，以科学发展观为指导，重点培育和发展产业集群．打造具有温岭特色的、有竞争力的产业体系。[编者按]     

提高新生代农民工素质的对策分析

新生代农民工具有一定的文化水平，但专业技术和法律观念淡薄。新生代农民工要想在城市中更好地生存和发展，就必须从知识技能、法律观念、道德等方面提高自身素质。在这个过程中，需要充分发挥政府、企业、工会的积极作用，为新生代农民工的素质提高提供良好的社会和制度环境。     

产业融合发展:结构调整的战略选择

产业融合能够通过建立与实现产业、企业组织之间新的联系而改变竞争范围，促进更大范围的竞争。产业融合能够改变传统的增长机制与方式，实现产业跳跃式发展和创新