以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领全面加强党的基层组织建设

新形势下垦区基层党组织建设面临诸多新情况、新问题,如何有效地加强垦区基层党组织建设,充分发挥"服务中心、服务发展"的作用,是现阶段的一个重要课题。本文对所在单位的基层党组织建设情况进行了认真细致地调研,掌握了基层党组织的发展现状,提出了以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,全面加强基层党组织建设的思考。     

现阶段北大荒粮食“大基地”的发展形势与任务探讨

北大荒集团是国家粮食安全关键时刻抓得住、用得上的重要力量,为国家粮食安全和重要农产品有效供给做出了重大贡献。本文围绕“大基地”的发展现状、“大基地”建设的主要任务与“大基地”建设的保障三个部分,对北大荒集团“大基地”的建设进行了归纳、总结与研究。     

深化场务公开工作的实践与思考

十几年的探索实践表明,场务公开在推动企业改革发展、促进干部廉洁自律、维护职工合法权益等方面表现出强大鲜活的生命力,对企业实施民主管理起到了积极的促进作用。然而,针对当前场务公开出现的问题,笔者认为深化场务公开工作不仅要建立健全领导、监督、问责等制度体系,还要不折不扣地落实落地,实现由结果公开向源头公开、过程公开的转变,做到“会公开、敢公开、真公开”,积极营造改革发展、和谐稳定的企业环境。     

北大荒集团“1213”工程体系的创新实践

北大荒农垦集团有限公司改革后,从行政体制整体转为企业经营体制,集团围绕“三大一航母”发展战略,创新北大荒发展新模式,实施“1213”工程体系。本文探讨了“1213”工程体系的重要意义,梳理、构想了“1213”工程体系的短期、中期、远期目标,归纳总结了“1213”工程体系的实践创新举措。     

北大荒集团土地经营管理的思考与对策建议

土地是北大荒集团的核心战略资源，土地经营管理工作事关集团发展的基础、事关职工群众的切身利益。本文针对北大荒集团土地经营管理工作的整体情况，根据集团土地权属及土地经营管理主要政策，发现了土地经营管理工作存在的问题，并提出相应对策建议。     

“北安模式”运行情况及对策建议

习近平总书记指出，“发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，是建设现代农业的前进方向和必由之路。”北大荒农垦集团有限公司北安分公司的“北安模式”对探索国有农业中国式现代化、推动黑龙江农业农村现代化、助力黑龙江乡村振兴、筑牢黑龙江国家粮食安全“压舱石”具有重大理论贡献和实践意义。本文阐述了“北安模式”是以规模家庭农场为农业生产经营主体，以模式化标准化生产、流程化监管为保障，以农业科技服务中心为载体，赋能周边地区农业的经营模式，实践运营两年，成绩斐然，从中得到三个重要启示，并结合当前国内国际双循环的新环境、黑龙江高质量发展的新要求提出三点对策建议。