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加快农村合作金融机构经营机制转换的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
浙江省农村金融机构从一级法人改革至今,逐步建立和完善"三会一层"法人治理结构,健全决策执行监督机制,重新设置职能部门,合理划分职责边界,重点对城区、经济强镇、金融总量大的骨十网点进行转型改造,积极探索打造精品网点.在全面提升农信社的市场竞争力上取得明显成效,但在经营机制转换过程中,矛盾问题也十分明显,对于农村合作金融机构发展产生重要影响. 相似文献
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