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于宇 《中国工商管理研究》1994,(6)
《工商行政管理所条例》(简称《条例》)明确定:工商所实行所长负责制.这是依据《宪法》中关于国家行政机关实行行政首长负责制的规定制定的.工商所作为上级工商行政管理局的派出机构,属于国家行政机关序列,理应实行所长负责制.《条例》自颁布实施以来,产生了一些具体的理论和实际问题:一、实行所长负责制,是不是所长一人说了算?这里首先要弄清楚所长负责制,是指所长对工商所的行政管理工作实施统一指挥,全面负责的一种领导制度.它的基本特点是责任主体的单一化,突出所长在行政指挥中的作用:第一,所长对上级工商行政管理局授权工商所的各项业务工作有决策权;第二,所长对工商所的行政活动有行使统一的指挥权;第三,所长对所内的规章制度和工作人员的工作安排有决定权;第四,所长对所内工作人员的奖惩有建议权;第五,所长对所内的日常工作有监督检查权;第六,所长对所内的重大问题有最终决定权.但是,实行所长负责制,并不是搞“家长制”,并不意味着工商所的大事小事都由所长一人独断专行.首先,所长负责制是一种领导 相似文献
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随着体制改革的不断深入,固有的福利制度与绩效考核分离的机制出现了一些问题,文章分别从员工福利和绩效考核入手,分析卫生事业单位员工福利与绩效考核联动机制建立的可能性,提出构想,分析卫生事业单位员工福利与绩效考核联动机制的意义所在。 相似文献
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多元化经营是很多企业发展到一定阶段的战略选择,但在实践中既有成功的经典,也有失败的例子。因此,充分了解和分析企业的内部因素和外部因素,是企业选择和实施多元化发展战略的关键。本文通过对企业内、外部因素的分析,详细阐述了企业实施多元化战略的动因。企业应结合自身的实际情况,适度实施多元化发展战略。 相似文献
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采供血机构属于公共卫生机构的事业单位,但其业务流程又具有生产企业的特征,多年来,采供血机构的成本管理工作比较滞后,尤其是物料消耗管理方面存在薄弱环节。本文通过对具体工作中实施定额法的适用范围、定额制定、定额实施以及实施后效果等方面的探索总结,以期对其他单位有所借鉴。 相似文献
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集团公司管控模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过分析集团公司的管控模式,以及集团公司在选择管控模式时遇到的各种影响因素,提出集团在选择自身的管控模式时,应在充分分析自身特点的基础上,选择一种符合集团战略相关的内、外部环境的管控模式,实现集团对下属企业的有效管控。 相似文献
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在市场经济条件下,国有投资公司面临着越来越复杂和激烈的行业竞争环境。本文利用波特理论,较全面地分析国有投资公司面临的五种竞争力量,在此基础上建立波特五力模型,明确国有投资公司自身的竞争地位。 相似文献
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生态文明是继渔猎文明、农业文明和工业文明之后人类更高层次上的文明,是人类与自然更加和谐、更加融洽的一种关系。通过对生态文明特征的理解,加深对生态文明的理解,对建设环境友好型、资源节约型国家具有重要的意义。 相似文献