浅析人才测评的发展

人才测评在中国的发展二战后,西方各国科学技术的迅速发展和经济的起飞,对人才资源开发提出了紧迫要求,在这种背景下,西方各国纷纷成立机构,组织队伍,研究开发一系列人才评价的新技术和方法。尤其是美国电话电报公司组织研究人员运用行为科学的原理,首创了评价中心技术,并采用这种方法评价了几百名初级管理人员。随     

创业:在激情与风险的浪尖

创业,就在不久以前,还是各种媒体大肆渲染的对象,创业者的处境往往被如此描述:一举吸引了大量风险投资,赢得广泛的声誉和注意力,公司股票成功地公开发行上市,年轻的高科技英雄坐拥万贯.惜乎这是一幅太过于理想的画面.企业的创业经历比人们头脑中所想象的要艰难得多,也复杂得多.     

反倾销，我们不能沉默

近年来,涉及中国企业的"反倾销"案件不断增多.从钢铁、彩电,到大蒜、盒装铅笔、腌制蘑菇,再到纯镁、石蜡烛、螺旋状弹簧垫圈、氨基乙酸等等,走出国门的中国企业这才感觉到原来认为非常规范的国际市场也并非畅通无阻.     

企业文化透视

在日益激烈的国内外市场竞争环境中,不断促进企业文化创新,成为对提高企业竞争力具有决定性作用的新型经营管理方式。当前,企业文化创新出现了一些新趋势。准确理解和把握这些趋势,有助于从根本上解决一些企业因文化建设与经营管理脱节而缺乏竞争力的顽症。     

如何使管理到位?

管理层都希望通过实施有效的管理手段去实现组织的目标，完成既定的工作任务，但时常事与愿违，究其原因，其中与管理是否到位有关。那么，究竟要如何做才能使管理到位呢7