变革时代领导者的核心能力——读《成功领导者的八项核心能力》

拉姆·查兰是全球最具影响力的管理咨询大师之一,拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位,已出版《执行》、《领导梯队》等多部经典著作。他在为包括世界500强在内的数百家余业领导者提供咨询服务的同时进行研究,发现胜任领导者与不胜任领导者之间的本质差别,     

国际清算银行的昨天、今天和明天——读《巴塞尔之塔：揭秘国际清算银行主导的世界》

18位成员,他们都是中央银行的行长,每隔一个月的星期日晚上7点聚集在瑞士巴塞尔市一座圆形塔楼的E会议室开会,会议持续最长不超过一个半小时。然后,所有助手离席,剩下的人到塔楼18层的餐厅共进晚宴,全球金融界最敏感的工作就是在这种秘密聚会上进行的,当然,与会的贵宾偶尔也会有像国际货币基金组织总裁这样的人物。1930年至今,84年来始终如一,从未有任何差池。     

正确的国际并购

正企业国际并购在本质上,是在全球范围内进行资源配置,不仅是资本资源的配置,还包括其他生产要素资源的配置,从而推动全要素生产率的提高。在各种国际投资中,企业国际并购可能是最复杂、最困难的一种形式,不仅有看得见的、涉及多个国家政府审批的硝烟,更有文化、政治、经济、法律、财务、运营等暂时看不见的诸多风险。因此,企业国际并购成功率的全球平均水平只有25%。成也萧何,败也萧何,许多企业通过多次国际并购,实现了超常规的     

怎样向扎克伯格学习？

2014年4月,Facebook每月移动活跃用户数突破10亿。如果Facebook是一个国家,将位列世界第三。人们每7分钟的上网时间中,就有1分钟是在使用Facebook。可见Facebook的形势是多么喜人。这也带来一个问题,为什么中国没出现能够创造Facebook的扎克伯格？     

一种可借鉴的经济预测法——读《我在高盛的经济预测法》

凡事预则立,不预则废。无论你承认不承认,你都已经被卷入了经济的漩涡之中,如何在这个漩涡之中“立”而不“废”呢,这就需要对经济走势或日经济周期的把握了。《我在高盛的经济预测法》,就是一本谈论预测经济走势的书。作者约瑟夫·H·埃利斯,是高盛集团的合伙人,一位有着35年行业分析背景并连续18年被著名杂志《机构投资者》评为华尔街第一零售业分析师的天才。     

民心工程挨批折射体制之痛

“我们实实在在做了事情，有些领导却不满意。”内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特前旗一位旗领导和记者谈起正在开展的新农村建设时，情绪有些低落。（5月26日《新京报》）     

停电节能是念歪经

从9月3日开始，河北衡水市安平县为完成节能降耗指标，对全县分3批实施限电，每批限电22小时。限电期间，不仅居民家停电停水，医院和红绿灯也遭停电。5日，安平县有关部门表示，医院和红绿灯将不限电，但当地仍将出台新的限电措施。（9月6日〈京华时报〉）     

灾后,地震科学需做什么?

从“汶川地震”发生到现在，地震局就一直处于舆论的漩涡之中，有人作对联“地震专家不学无术，震前鸦雀无声；防震部门急功近利，震后屁话连天”以泄心中之气，也有人基于目前地震还无法准确预报，呼吁人们“时地震科学多一点理解”。     

“社区O2O”进击房地产

花样年旗下子公司“彩生活”2014年6月上市后,股价呼啸而上,静态市盈率达70多倍;万达商业地产只是将原计划上市的旅游地产资产替换为部分O2O资产,估值立马翻了一倍;小米科技联合创始人、董事长兼CEO雷军斥资1亿元投资一家名为“you+国际青年社区”的创业公司,只是因为这家公司的公寓项目是以打造“年轻人线下社交平台”为特色;百度牵手万科,要用大数据讲商业地产新故事;腾讯斥资15亿港元入股物流地产商华南城;阿里巴巴斥资53.7亿港元入股百货零售商银泰商业;恒大集团与海尔集团签订战略合作协议,3年的合作规模达人民币300亿元;世联行与搜房网建立了战略合作关系,目标直指世联行背后的线下新房代理销售业务……扇动“蝴蝶效应”的翅膀就是“社区O2O”.     

美国的“回来”之路及启示--读《美国回来了：终结经济危机，开启全新纪元》

虽然美国副总统拜登2013年7月27日在新加坡演讲时公开宣称“美国回来了”,但美国信用评级巨头穆迪公司下属分析机构的首席经济学家、奥巴马政府顾问、美国众多经济复苏政策制定的参与人马克·赞迪所说的“美国回来了”,却不是对美国重返亚太战略的附和,而是说美国已经从金融危机的泥潭中走出,实现经济强劲复苏,经济发展回来了。五年前,金融危机让美国遭受重创,经济命悬一线;五年后,美国经济得到了意想不到的发展,就业在增加,房价日趋稳定,股价日渐回升,负债逐步下降,竞争力逐渐飙升。这一切,是怎么实现的？又给了我们怎样的启示？