日本型企业体系的再思考

企业体系是指企业为了确保其生产经营活动的有效运作并达到营利目的而由相互联系和相互制约的若干因素共同结成的有机整体,由于不同的国家有不同的企业体系,因此,日本的企业体系是适应其政治制度,经济制度和传统民族文化以及传统企业文化建立起来的,从而同了极强的日本型企业体系特征,战后,日本新建立起来的企业体系虽然明显带有现代企业制度的综合因素,但从总体上看仍不乏战前企业体系的痕迹,在增四十多年的今天,随着日本经济和世界经济的剧变,现存的日本型企业体系已显然地不适应这种剧变的需要,企业体系的各种弊端也开始明显地暴露出来,对此,有的日本学者将战后的企业体系称之为“自掘坟墓的日本型企业体系”。     

战后日本企业国际化初探

企业国际化,是社会生产力不断发展的必然结果,也是国际经济一体化的必然趋势。从战后50年代初到80年代日本的企业国际化已先后经历了三个不同的发展阶段。到1983年6月,日本的企业在世界120 个国家或地区建立起了7686个海外企业,对外直接投资总额达5312900万美元,居世界第四位,已成为当今日本经济发展的一个重要特征。     

八十年代日本对外直接投资特点及其发展战略

进入80年代后，随着世界经济格局的发展变化和日本经济实力的进一步增强，日本对外直接投资活动也发生了重大变化，形成了以实现“全球经营”为战略目标的对外直接投资的新格局。