成长型心智模式与职业生涯成功研究

职业生涯成功是职业生涯理论研究的出发点和归宿。本文首先阐述了职业生涯成功的内涵,提出了新的职业生涯成功评价标准,并指出"成长型心智模式"是职业生涯成功最关键的影响因素之一;然后分析了"成长型心智模式"的内涵和结构,并揭示了其影响职业生涯成功的作用机理。     

基于规制者"主动猎获"视角的规制外部性研究

从规制俘获视角看,规制俘获理论包括公共利益规制理论、传统规制俘获理论、新规制经济学俘获理论几个主要理论阶段。规制具有外部性,主动猎获规制导致社会生产率和社会福利的损失,造成社会分配的不公平,引发社会道德危机。人性恶的假设、"国家掠夺论"的政府本质说以及制度的缺陷和权力的滥用都是主动猎获规制外部性产生的原因。本文首次从规制者"主动猎获"的新视角研究规制外部性,揭示了规制外部性可能导致的经济、政治和文化上的危害,拓宽了规制外部性的研究视野。     

职业生涯管理理论历史演进和发展趋势

职业生涯管理理论的历史演进主要经历了"职业选择理论、职业生涯发展理论、职业探索决策理论、职业发展主动建构理论"四个阶段。未来的趋势将会关注职业生涯成功的研究。职业生涯管理理论无论是对个人的职业发展,还是组织的人力资源管理实践都做出了重要贡献,但其理论暗含的,与人的主体性相悖的职业生涯管理宿命论思想,以及易误导人们过早地放弃崇高的人生职业追求的理论缺陷应给于充分的关注和警惕。     

主体性与组织的博弈及其对管理实践的启示

人和动物最本质的区别在于人是能动的主体.人的肉体可以消灭,但人的自由本性即主体性不可剥夺.主体性是一把双刃剑,能否成为组织发展的动力主要取决于组织制度的公平性和组织结构、性质的科学性和先进性.反之,主体性就会对组织采取报复行为.管理的历史本质上是一部人的主体性与组织博弈的历史.本文通过主体性与组织博弈的根源、机理、内容、方式和后果的探析,揭示了管理实践的新要求:心理革命、制度公平、组织创新,培育人的"类主体性".     

试论中国企业的跨国并购

本文认为，面对企业国际化经营趋势，现阶段我国企业跨国并购实施战略的重点是确立和优化跨国并购的战略选择，并有针对性地对目前存在的问题提出相应的对策     

人力资源管理的六大顽症

人力资源管理无非就是校正人心和人的行为，实现人与事的最佳匹配。遗憾的是，许多企业的人力资源管理水平依然十分落后，存在着不少亟待解决的问题。     

职业生涯成功评价新标准探析

追求职业生涯成功是职业生涯管理的出发点和归宿。以往职业生涯成功评价标准存在孤立、静止和片面的方法论缺陷。职业生涯成功评价方法应由"主客二分"转向"主客统一",并做到"外在社会比较"和"内在自我比较"",结果导向"和"过程导向"相结合。文章提出了职业生涯成功的"成长性"概念和新的"过程成功"标准,弥补了以往职业生涯成功评价标准仅限于"主观成功和客观成功"的不足,并认为职业生涯成功评价新标准应包含"客观、主观和过程"三个方面,三者缺一不可。     

卓越管理共同价值的探索:管理圣经《追求卓越》解读新视角

深入挖掘<追求卓越>所隐含的优秀企业卓越管理的共同价值仍具有划时代的意义.本文试图根据<追求卓越>的内在逻辑"人--主体性价值、组织--共享价值驱动、顾客--服务至上"三个环节,进一步从新的视角,探索其对现代管理学理论发展所具有的共同价值:人的主体性管理新范式揭示了管理学范式理论未来发展的趋向;以"自我管理、情感管理、内在激励、组织人格建设"为内涵的精神管理是对传统基于"经济人"假设的"物本管理"模式的超越,是人本管理的一次突破性尝试;"顾客至上"意味着企业管理"以企业为中心"的"利己思维"应转变为"以顾客为中心"的客体思维.