加强电力企业电费核算的策略

当今社会经济发展迅速,对电能的需求量也逐步地飙升,电能成为了工业生产和人们日常生活必不可少的主要的能源。电力工业是关系民生发展的基础产业,国家电力体制深化改革的同时,也给供电企业带来了全新的挑战,尤其是电费核算管理的挑战。电费核算工作不但影响企业效益,也影响用电客户对企业的整体印象。对于电费核算方面遇到的问题,电力企业一定要找到解决的措施,这样才能更好的保证电力企业获得长远的发展。     

新媒体时代的企业危机管理

新媒体相对传统媒体在信息传播上有速度快、内容丰富、形式多样、模式开放、沟通互动、覆盖面广等特点,从而可能加大危机发生的可能性,使其规模扩大,速度加快,破坏力增强,给现代企业危机管理带来压力.另一方面,新媒体能提高企业危机处治的效率,为有效应对危机提供多元平台,便于引导公众舆论.因此,企业在危机预防、处理、恢复各阶段要充分考虑新媒体的特点及其对危机管理正反两方面的影响,合理调整危机应对策略,以提高危机管理的效率和效能.     

新媒体时代的企业危机管理策略

新媒体相对传统媒体在信息传播上有速度快、内容丰富、形式多样、模式开放、沟通互动、覆盖面广等特点,从而可能加大危机发生的可能性,使其规模扩大,速度加快,破坏力增强,给现代企业危机管理带来压力。另一方面,新媒体能提高企业危机处治的效率,可以有效应对危机提供多元平台,便于引导公众舆论。因此,企业在危机预防、处理、恢复各阶段要充分考虑新媒体的特点及其对危机管理正反两方面的影响,合理调整危机应对策略,以提高危机管理的效率和效能。     

浅谈企业危机处理中的沟通技巧

危机沟通是企业危机处理的核心.良好的危机沟通是凝聚企业内部力量的重要工具,是企业联系外部环境的唯一桥梁,是展现企业竞争力的良好机会.因此在新的时代背景下,企业应该充分认识危机沟通的重要性,把握危机沟通的时效性、诚实性、主动性、人本性和适度性原则,在危机沟通中采取恰当有效的技巧,方能使企业在危机处理中掌握胜算.     

基于企业文化功能的危机管理思考

在危机日益常态化的今天,企业提升危机管理能力相当必要.目前我国企业危机管理还存在危机意识淡薄、缺乏有效应对策略、对危机后恢复重建工作不够重视等问题.针对这些问题,企业文化通过它的导向、约束、凝聚、激励和辐射功能,能在危机管理的预防、处理和恢复阶段发挥强大的作用;同时,企业通过打造优秀的企业文化,能提升企业核心竞争力,从而增强企业的危机防御能力,以保证企业的长盛不衰.     

企业品牌危机及其防范策略

品牌已经成为企业参与现代市场竞争的利器,但是频繁爆发的品牌危机给品牌和企业造成巨大的伤害,因此,企业必须采取有效的危机防范措施。分析品牌危机的表现形态,发现品牌危机爆发的深层原因包括企业品牌文化淡薄、品牌缺乏核心价值、品牌建设缺乏战略规划等。针对这些原因,进一步提出防范品牌危机的若干策略。     

提高政府危机管理能力的国际借鉴与启示

随着社会的发展,危机对政府形成更加严峻的挑战。与西方发达国家相比,我国政府危机管理还存在许多不足之处。本文针对我国危机管理的问题和现状,借鉴国际危机管理经验,提出对提高我国政府危机管理能力的几点重要启示。     

深圳跨境电商企业开拓新加坡市场的策略研究

东南亚是目前全球电商增长最快的区域之一，而新加坡是东南亚最为成熟的电商市场。新加坡在东南亚乃至全球电商市场占据重要战略位置，因此中国电商企业开拓新加坡市场意义重大。深圳作为中国跨境电商的桥头堡，进军新加坡电商市场有明显的优势。本文首先从宏观角度对新加坡的政治、经济、科技环境和社会文化进行分析；进而分别从市场前景、消费者和电商平台等构成新加坡电商市场的微观要素进行探究；最后结合深圳的优势，对深圳跨境电商企业开拓新加坡市场提出策略建议。