坚持不懈抓生产 居安思危保平安

<正> 在改革开放的形势下,浙江菱化企业集团公司坚持以市场为导向,紧紧抓住经营机制和经营方式两个根本性转变,在深化企业“三改”,重组企业结构和资产结构的过程中,积极探索建立企业安全管理新模式,用心处理好安全、质量、效益三者的关系。在建立健全企业效益激励机制和质量保证体系的同时,致力于建立企业安全保证体系,坚持不懈     

应用系统工程实施科技治污

１９９８年制订颁发的《全国生态环境建设规划》将太湖流域水污染防治列入重点治理项目。菱化是浙江省创建较早的化工国有企业,目前产品已发展到２０多个,年销售收入３．５亿元,实现利税２０００万元。在太湖流域水污染防治中,菱化首当其冲地被列入浙江省环太湖２５７家重点企业之一。根据国家的治太要求,菱化把环保达标视作企业的生命工程,将现代管理科学引入环保管理领域,科学应用系统工程,从软件和硬件两个方面开展了一场治污达标排放攻坚战,年终经浙江省环境监测中心站监测,给出的结论是：“菱化企业集团公司２个废水排放口和…     

市场竞争与企业标准化体系的建立

随着我国经济体制改革的不断深化和对外开放的全面展开,脱胎于计划经济的企业标准化工作正面,＠着一场新的挑战和考验。如何尽快改变企业标准化工作与市场经济不相适应的状况,,使企业标准化工作更好地为发展市场经济服务,企业得从内部着手,来建立与市场经济相适应的企业标准化体系。一、加快观念转变,为企业标准化提供内在动力企业标准化工作在指导思想上,必须确立以市场为导向的新观念,加快完成“三个转变”：一是从原来的以生产企业为中心向以用户为中心转变。二是由长期以来形成的符合性质量向适用性质量转变。三是从传统的过程…     

交流经验 互相学习 加强管理 开拓前进——华北地区金属回收工作经验交流会记实

华北地区金属回收工作经验交流会于九月十三日至十七日在唐山市举行。参加会议的有华北地区各省(自治区)、直辖市和各地、市、盟金属回收管理部门的负责同志及先进单位的代表共140人。国家物资局金属回收局王廷洲局长出席了会议。会议期间唐山市宋云峰副市长和唐山市计委、物资局、供销社等单位的领导同志及东北地区金属回收管理处孙东生副主任也莅临指导。华北地区金属回收管理     

配送中心拣货作业中的订单分批策略研究

针对配送中心采取批量拣货时首先必须解决的订单问题，介绍了订单分批的四种方式及分批策略。同时针对固定时窗分批的不足，提出了时窗大小的动态设计方法。     

华北管理处在唐山召开工作经验交流会

九月十三日至十七日华北金属回收管理处在唐山市召开了“华北地区金属回收工作经验交流会”。国家物资局金属回收局王廷洲局长出席了大会。参加会议的有华北地区五省(市、区)地市以上金属回收管理部门的负责人和先进单位的代表共一百四十余人。     

人本管理在东辰

人本管理在东辰□张克诚唐山东辰食品饮料有限公司从一个亏损１８７万元、负债率达１１４％的濒临倒闭企业，仅用两年半的时间，没用银行一分贷款，靠６５万元股份起家，一跃发展到拥有总资产２０００万元、年创利税１００万元的果品加工龙头企业，并使“向旺”牌纯天然安...     

中垣联合公司在张家口市成立

中垣联合公司于1987年10月27日在张家口成立。光临大会的有金属回收局原副局长李荣同志、邢连臣处长、华北管理处杨泽沛主任、张恒乐副经理、河北省公司副经理付志新、张家口市委刘健生副书记等领导同志。兄弟公司的代表共150人。