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1.
我是中冶集团武汉勘察研究院有限公司的一名班组长,当班长对我来说是有苦有乐,有挑战也有战胜困难的喜悦。首先是责任问题,班组长是企业的"兵头将尾",也是最小的"CEO",是前线的指挥官。班组长的素质直接影响到班组管理的成效,关系到企业和谐发展。班组管理是企业生产经营管理工作的重心所在,只有增强班组长工作的责任信念,才能确保实现企业正常运转,推进企业可持续发展。有  相似文献   
2.
施涛 《商业时代》2006,(34):65-66
本文把销售人员的努力划分为销售努力和知识努力两个维度.企业需要在产品导入期获得市场信息和知识来对产品准确定位、完善产品技术,以及为整个产品周期的销售积累销售知识和技能,因此特别需要对销售人员的知识努力进行激励.根据导入期的特点,本文提出销售报酬制度包括对销售努力和知识努力提供激励,同时使用固定工资来为员工提供部分保险.  相似文献   
3.
施涛 《商场现代化》2004,(18):24-25
近年来,我国软件产业的政策环境不断改善,增长速度明显加快,软件产业对国民经济发展的作用逐步增强.国家领导入高度重视软件产业发展,2000年国务院出台了<关于鼓励软件和集成电路产业发展的若干政策>(国发[2000]18号文件),2002年又以国办发[2002]47号文件颁布了<振兴软件产业行动纲要>(2002至2005).这无疑为计算机软件产业发展营造了更为有利的空间.  相似文献   
4.
施涛 《企业活力》2007,(7):23-25
<正>产品导入期的销售队伍管理,涉及几个主要决策:1.是建立一支独立的销售队伍,还是直接将销售职能外包?2.销售队伍的结构和规模如何决定;3.销售资源配置和销售人员报酬如何决定。在这几个决策中,销售报酬制度是被研究最多和最深入的。但对于其他的几个主要决策要素,理论界的研究并不多,特别是能够指导企业管理者进行决策的研究成果更少。由于这几项决策关系到新产品的短期和长期发展问题,并且影响决策成功的因素众多,企业领导常常对此十分困惑。为了帮助新产品领导做好销售队伍的重要决策,我们特别对此进行了研究,并基于对产品导入期销售决策有效性主要影响因素的分析,提出了有效决策的分析框架。  相似文献   
5.
施涛 《中国金融》2005,(13):64-64
农村信用社中间业务发展目前尚处于起步阶段,在传统业务快速发展的同时,中间业务的发展相对滞后,目前农村信用社中间业务发展中主要存在以下问题。  相似文献   
6.
环境审计研究(上)   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   
7.
施涛 《特区经济》2004,(9):179-180
计算机技术的发展,给人类生活带来了深刻变革。经济活动中,计算技术更是大显身手。在企业管理中,计算机技术更是迅猛发展,为企业管理效率的提高提供了广阔空间。  相似文献   
8.
以光伏太阳能产业为例,运用R语言主题模型,对国家、山西及大同3个层级政府2007—2019年光伏产业创新政策进行主题挖掘和量化分析,研究不同层级产业创新政策间的关联特征。结果表明:国家级政策主要集中于宏观价格管制和财政补贴制度,政策指导性特征明显;山西省级政策集中于中微观扶持性层面,政策指令性特征显现;大同市级政策主要集中于具体的微观运行机制,政策管控属性更加明显。上述政策特征与产业创新政策总体要求一致,但3个层级政策热门主题间还存在相关性不强、政策间互动影响作用不明显等问题,忽视了产业创新政策的传导渗透性特征。  相似文献   
9.
环境审计研究(下)   总被引:1,自引:0,他引:1  
靳曾德  施涛等 《上海审计》2002,(2):38-43,30
  相似文献   
10.
本文结合产品生命周期设计了销售人员的报酬制度。分析表明,导入期知识努力的边际产出很高,并存在着很强的正外部性,因此需要提供特别的报酬激励。成长期则需要兼顾对销售努力和传播知识的激励,销售报酬采用团队业绩与个人业绩相结合的方式。成熟期的销售工作趋于常规化,增加监督以减少销售人员的报酬风险能够有效节约成本。衰退期则适合于采用锦标赛式的竞争报酬制度。  相似文献   
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