监理如何处理工程延期与工程延误

在工程项目建设过程中,由于社会条件、人为条件、自然条件和管理水平等因素的影响,发生了延长工期的事件并造成了工程竣工日期向后延迟的现象,被称为工程拖延。发生工程拖延的原因是多方面的,有建设单位的原因,有承包单位的原因,有监理单位的原因,还有外部条件的原因等,但工程拖延的后果只有两种,即工程延期或工程延误。监理工程师能否准确的把握工程延期与工程延误的区别,并正确地做出判断,     

如何做好安全监理工作

本文通过安全监理工作的实践及相关法律法规的规定,总结了"审、查、停、报"四大安全监理手段,并对其进行了全面的阐述。     

监理对承包商费用索赔的处理

在工程项目的实施过程中,由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中经常出现索赔现象。索赔按其目的分为工期索赔和费用索赔两类。与工期索赔相比,费用索赔具有涉及     

浅析总监的综合素质

本文根据监理工作的实践,提出要当好总监,必须具备良好的职业道德、丰富的专业知识、要有强烈的责任感、较强的处理监理事务的能力以及高超的组织协调能力。     

如何搞好小型工程的施工监理

本文通过对小型工程的施工特点和施工企业的现状分析,从项目监理部的组建,到施工质量和施工安全等方面的控制,阐述了如何搞好小型工程的施工监理这个问题.