横店草业在农业结构调整上探索新路

从1998年起，横店集团草业有限公司积极响应党中央、国务院的号哪，举全力投巨资进行以草业为主的现代农业开发，2000年10月26日横店集团草业有限公司被审定为农业声业化国家重点龙头企业，横店集团作为全国特大型乡镇企业跻身农业领域，投资发展现代效益农业，既为我国的农业现代化进程贡献力量，同时也为企业谋求更为广阔的发展空间。     

托管使793厂发生了巨变：横店机电集团公司托管国有大型企业793厂纪实

吉林省长春市793厂是一个建厂于1958年的国有大型企业,原归电子工业部直属,集电容器设备制造、化成箔和电容器的生产于一体,过去在计划经济中销路不愁,作为国家电子行业的重点企业也曾有过一度令人瞩目的辉煌。然而,自改革开放以来却每况愈下,特别是1994年以来,企业生产急剧萎缩,市场日益丧失,经营连年亏损。1994年亏损1993万元,1995年和1996年两年,又接连亏损数千万元。全厂每月的产值竟跌落到200万元左右,而3500名职工每月应发工资就得150万元,工人们无活可干,793厂濒临破产。全国特大型乡镇企业横店集团麾下的横店机电集团公司与793厂原来就有合作关系,当793厂领导     

横店草业为农业结构调整探新路

自1998年横店集团草业有限公司举全力投巨资进行以草业为主的现代农业开发,经过两年多努力,于2000年10月,被农业部、国家计委等8个部委审定为农业产业化国家重点龙头企业。     

面向国际市场与追求科技进步是重要的战略选择——从横店集团的发展看乡镇企业的二次创业

一、乡镇企业面临严峻挑战 从1978年起进行的中国农村经济第一次改革,至今已有20年了。这20年,是中国乡镇企业异军突起的20年。20年里,乡镇企业以20％以上的高速发展,为自己赢得了国民经济中重要的地位,创造了举世瞩目的辉煌。20年来,乡镇企业以占全社会投资额     

从横店集团的发展看乡镇企业的二次创业

从1978年起进行的中国农村经济改革,至今已有20年了。这20年,是中国乡镇企业异军突起的20年。20年里,乡镇企业以20%以上的高速发展,为自己赢得了国民经济中的重要地位,创造了举世瞩目的辉煌。20年来,乡镇企业以占全社会投资额13.6%的比例,创造了占全社会25.74%的增加值。1997年全国乡镇企业增加值达1.8万亿元,工业增加值达1.25万亿元,出口商品交货值7000亿元,利润总额4400亿元,上缴国家税金1420亿元。毫无疑问,乡镇企业已经成为改革开放以来中国经济发展中最具活力的增长点之一。然而,我们也应清醒地看到,进入90年代中后期以来,随着形势的发展,在激烈的市场竞争中,乡     

书写创世纪的华章──记横店集团总裁徐文荣勇于改革的事迹

是横店,培养出了徐文荣这位“总裁”,但也是徐文荣,让横店这样一个在中国地图上都找不到泣置的农村小镇,名扬海内外。当代中国的改革巨澜,潮起于农村。而在当代中国农村改革人物群芳谱里,八届全国人大代表、横店集区总裁徐文荣,无疑是一位农村改革的时代英雄。1994年岁末之际,以全票当选为全国唯一的“’94中国农村新闻人物”;1996年,徐文荣又被评为“中国十大改革风云人物”。熟悉徐文荣的人都知道,徐文荣的新闻价值总是与他独具个性的改革精神和超常思维的改革举措紧密联系在一起的。是改革,改变了徐文荣,也改变了跟随他的农…     

企业文化力的较量

每天都有很多企业诞生，每天又都有很多企业倒闭。当我们对企业的成功与失败进行剖析时，可以找出许许多多经营上的原因，也可以找出许许多多文化上的原因，而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。看看那些成功企业的典型，它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密，往...     

略论企业产权与管理关系

如何提高企业的效率?如何改善企业的经营业绩?这样的问题是企业管理者经常思考的问题。那么，该用什么样的办法去解决这个重大的问题?一种看法是抓好产权的调整，因为产权不调整好，便不会有健全的管理；另一种看法是抓好管理，因为管理上不去，任何形式的产权的企业，都不可能搞成功。应该说，这两种看法都有一定的道理，都能在一定的范围内证明立论的合理性。可是，这两种看法都各持一端，难免有所偏颇。