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李夏磊 《当代经理人(中旬刊)》2008,(1):116-117
海尔通过市场链使得一线员工成为一个小SBU（战略单元），而BS公司的“打造绩效马达”、“销售‘荣辱榜’ ”、“技术人员做销售”等三个销售管理原则却更加触动了每一位营销负责人…… 相似文献
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