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1.
林筱 《21世纪商业评论》2007,(11):90-93
营销正在经历一场重要变革,它不再是一个企业单向地自作多情地呐喊或献媚,而应该是一场有趣的、彼此都感到愉悦的企业与客户之间的对话。 相似文献
2.
林筱 《21世纪商业评论》2007,(8):84-88
员工并不是像一些理论家宣称的永远无法满足,实际上只要满足他们基本的人性需求,员工就会一直热情高涨地工作。关键的问题不是如何去激励员工,而是如何防止管理者去无意地破坏员工自然地带到工作中的热情。 相似文献
3.
每到年终,各个企业照例要张罗绩效评估:量化工作表现、写自我评价与领导评价、评定等级……填不完的表格,写不完的评语,打不完的分数,稍有不慎还会引发各个部门间矛盾,毕竟评估的结果与真金白银挂钩,奖金、晋升……似乎都在这一张张表格中定格。于是,绩效评估被大部分企业割裂于绩效管理之外,成为了每年为了争夺奖金而上演出的一幕幕分数大战。以激励为初衷的绩效评估,最终成为引发纷争、打击士气的悲剧和闹剧。 相似文献
4.
林筱 《21世纪商业评论》2007,(7):96-98,100
管理者要在短期与长期目标之间达到平衡并不容易,却至关重要。如何才能为公司找到合适的人来构建适宜的战略,对每个组织来说,都是最难也必须完成的挑战。 相似文献
5.
林筱 《中国民营科技与经济》2009,(6)
管理活动往往极大地依赖于商业情境,此一时,彼一时,所谓的成功经验并不足以为他人所借鉴。因此与其学习成功的领导者如何行动,不如去理解他们超越常人的思维方式。 相似文献
6.
7.
台湾电影的发展历程作为中国电影的一个重要组成部分,以其各时期鲜明的特色,在中国电影发展史上占据着重要的位置。诞生于日本殖民统治下的台湾电影不可避免的带有“日据时代”的痕迹,随着历史的变迁,台湾的电影中的“日本书写”也逐渐发生变化。通过研究新世纪台湾电影中的“日本书写”促进对新世纪的台湾社会的了解。 相似文献
8.
林筱 《21世纪商业评论》2008,(4):90-93
现在,关于如何拥有和处置那些无形的智力资产的“游戏规则”已经改变了,所谓“专属权利”的赢家规则,不再取决于创造得多,而在于取舍得好。对于那些对知识产权有着恐惧和偏见的中国企业来说,这也许是个福音。 相似文献
9.
林筱 《21世纪商业评论》2007,(12):88-91
与其他资产的投资一样,IT投资也必须与企业的战略目标一致,还要平衡长短期回报要求并匹配风险水平。如何有效地进行IT投资组合,则取决于管理者的战略选择和企业的"IT悟性",以达到"本来无一物,何处染尘埃"的境界。 相似文献
10.
林筱 《21世纪商业评论》2008,(7):107-108
管理活动往往极大地依赖于商业情境,此一时,彼一时,所谓的成功经验并不足以为他人所借鉴。因此与其学习成功的领导者如何行动,不如去理解他们超越常人的思维方式。 相似文献