谈提升企业职工执行力

在企业里，素有“三分技术，七分管理”之说，而在管理界又普遍流行一句话，叫“再好的决策都不如一个简单的执行”，在管理的目标与结果之间，执行是最关键的链条，而担责“执行”这一关键链条的是一个个职工，是职工对一项项具体工作的自觉、自主、创造性的落实。因此，职工执行力的高低，直接决定了工作成败，同时也反映了企业思想政治工作的成效。     

突出四个转变落实维稳责任为企业发展营造和谐稳定环境

稳定是政治，是大局，是企业发展的前提，没有稳定的环境，什么事也干不成。本文通过工作实践，就如何做好企业的维护稳定工作、为企业发展营造和谐稳定的环境，阐述了自己的工作认识与启示。     

融入生产中心 服务发展大局——长庆油田第二采油厂思想政治工作纪实

长庆油田第二采油厂围绕油田发展，以“建设西部大庆高于一切”为己任，把促进油田持续更好发展、解决员工生产生活中的困难作为切入点，发挥党组织的政治优势，不断强化思想政治工作，在“硬”、“实”、“活”上下工夫，推动了全厂科学持续全面发展。     

新形势下石油企业加强和改进思想政治工作的思考

本文围绕油田发展的战略目标,就新形势下,如何开创思想政治工作的新局面进行了思考。     

融入生产中心 服务发展大局——长庆油田第二采油厂思想政治工作调查

长庆油田第二采油厂始建于1971年，是中国石油长庆油田公司具备200万吨年生产能力的四个大厂之一，开发管理着西峰、马岭、华池、南梁等7个油田，是甘肃省最大的原油生产基地，庆阳市第一纳税大户。近年来，采油二厂以科学发展观为指引，以服务原油生产为主线，以宣传石油勘探开发的作为、实践与经验为重点，借助“笔头”和“镜头”，把油田发展建设中的重点工程、     

追寻长庆的“根”——长庆油田第二采油厂厂史展览馆游记

庆阳，习称“陇东”，山、川、塬兼有，沟、峁、梁相问，是祖国腹地黄土高原上的一片神奇土地，是遍布老一辈革命家足迹的一块红色热土。1970年，长庆油田从陇东的长庆桥小镇起步，历经40年寒署更替，如今已经成长为中国第二大油气田。参天之树，必有其根；怀山之水，必有其源。陇东是长庆的根，她见证了长庆艰苦创业的风雨历程，见证了长庆转变发展方式，     

坚持以人为本增强思想政治工作的实效性——长庆油田第二采油厂思想政治工作创新点分析

一、体现一个”新“字（一）要在思想观念上创新。思想政治工作要适应时代发展的需要，把提高人的素质、促进人的全面发展作为新的目标，树立开展工作的新观念。把关心人、尊重人、理解人与教育人、管理人、成就人统一起来，最大限度地满足员工的物质利益和精神需求；变教育为沟通，在领导干部与员工之间营造一种公开、公正、民主、和谐的氛围和平等、多向交流沟通的观念；变管束、指挥型为示范、带动型，用自身的言行作风做好无声的思想政治工作，把干部自身作为思想政治工作第一对象的观念。     

追寻长庆的“根”——长庆油田第二采油厂厂史展览馆参观记

庆阳，习称“陇东”，地处陕甘宁三省（区）交汇处，山、川、塬兼有，沟、峁、梁相间，是祖国腹地黄土高原上的一片神奇土地，是遍布老一辈革命家足迹的一块红色热土。1970年，长庆油田从陇东的长庆桥小镇起步，历经40年寒暑更替，如今已经成长为中国第二大油气田。     

玉娥精神山高水长——走进长庆油田采油二厂“流芳亭”

甘肃庆阳（俗称陇东），是一块神奇的高天厚土。这里因石油而沸腾，也传颂着许多石油英模的动人故事。     

长庆采油二厂建设资源节约型企业的实践

一、长庆采油二厂创建资源节约型企业的背景 陇东油田经过37年的开发开采,主力生产区块相继进入开发中后期,油田含水率上升、优质储量减少、油田开采难度加大,老油田设备、管网老化严重,腐蚀破损现象时有发生,采油、注水、集输、电力、供热五大系统效率明显低于长庆油田平均水平,开展节能降耗,提高生产效率,迫在眉睫。