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1.
在2002年或2003年,我们几乎可以在“卓越”周围放上许多问号,我们始终都在对什么是“卓越”重新定义。但这些问号应该放在1982年的“卓越”的周围,因为它是一个静态的观点。而真正的卓越总是不断向前的。卓越就是脱胎换骨的能力,“卓越”的真正定义是那种接近完美的六西格玛一般的绩效——不可思议的好,好得不得了,脱胎换骨的好。  相似文献   
2.
郭俊的书画     
郭俊,中国书画研究会副会长,中国工艺美术家协会会员,北京民族画院理事,重庆市美术家协会渝中区美协副主席。自幼酷爱书画。广求名师,师从四川美术学院杨富明教授,并得到著名画家苏葆桢、黄纯尧、水华、周北溪等先生的指教。作品继承传统,师法自然,风格别具,  相似文献   
3.
美国人不停地说亚洲正导致美国工人失去就业机会,让我们来看看事情的另一面吧。因为亚洲的许多经济体在劳动力成本方面具有竞争优势(也就是说,那里的许多人往往比其他地方的人工作更辛苦、时间也更长,但赚的钱要少得多),一些企业在那里更容易取得成功。因此坏的一面是,当一些美国人所从事的工作可以在亚洲以更低的成本来完成时,这些人就不得不寻找新的工作。  相似文献   
4.
【英国《金融时报》8月12日】中国大陆与台湾合资的制鞋商华坚集团(Huajian Group),正是那种应该陷于低迷的中国出口企业。华坚集团总部位于广东省制造业重镇东莞,产品有95%出口到美国这一全球金融危机的焦点。“我们正陆续接到圣诞订单,很可能达不到去年的水平,”华坚集团创始人及董事长张华荣表示。  相似文献   
5.
经济衰退改变了消费者的购买行为,企业也需要调整自己的价格策略。如果能够在改善内部定价流程的同时,根据外部市场环境的变化采取一些明智的价格措施,企业就能够抓住机会维持和增加利润,从而成功渡过危机。  相似文献   
6.
为什么同样大小的显示器,在价格上的差异有那么大呢?除了品牌因素,显示器本身的技术含量也是其中的重要因素。了解显示器的组成、工作原理和最新的技术内幕,对于采购人来说,选购的显示器是否物有所值就有所依凭了。  相似文献   
7.
珀金斯故事     
汤姆·珀金斯,商界最神秘的人物之一。他以特异的想法和点石成金的能力闻名于世。他1957年开始在惠普公司工作,并成为了该公司火箭般增长的电脑业务的首位进取心十足的总经理。他是激光技术的先驱,白手起家创立了一家盈利良好的公司。后来合并到了光谱物理公司。他是金泰克公司14年的董事长,是硅谷风投公司KPC&B的创始人。还是应用材料公司、康柏、康宁玻璃公司、飞利浦电气公司、新闻集团等众多公司的董事。珀金斯的人生充满传奇,他所参与创造的美国很多行业,都是人们在几十年前想象不到的。珀金斯.始终站在科技前沿,始终站在经营前沿。他的故事充满智慧和愉悦。  相似文献   
8.
有这样一个说法:当前物流的发展状况良好。现在我们暂且不置可否,先看看一些重要数据,例如物流成本占GDP的比重,你会发现它即将突破10%大关。事实上,用美元来计算,2006年(美国)物流成本比2005年高出1300亿,达到了1.31万亿美元。[第一段]  相似文献   
9.
作为茶叶的故乡,中国完全有理由感到自豪。但中国未能打造出一个全球知名的茶叶品牌,是本土茶叶支持者们感到沮丧的原因之一。  相似文献   
10.
中国7月份贸易顺差回升到近315亿美元——达到2009年1月以来的最高水平——这可能引发新一轮有关人民币被不公平低估的歇斯底里的抱怨。但在美国政客们就此问题发表高见前,应该考虑一下旧金山联邦储备银行新近一份研究报告中的发现。  相似文献   
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