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迅速发展和不断壮大的民营科技型企业队伍,给决策的管理工作增加了越来越大的难度。特别是对于企业数量较多的地区,如何把民营科技型企业纳入当地整个科技事业的发展中,不仅需要在宏观调控和政策制定等方面,把握企业总量发展,对企业整体能力及水平有一个清晰的概念;而且在日常的微观管理与服务中,经常要求对每一个企业的基本情况都能够说出几个所以然来。但是,仅靠若干个管理与服务部门、或几名、十几名管理人员,要对几十成百或上千个企业繁杂的动态发展和变化情况,能够给予迅速准确的整体或个例评价与回答,确非一件容易事。 相似文献
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