信用社如何实施人本管理

“人本管理”理论认为,一切管理都应该以调动人的积极性、做好人的工作为根本宗旨。管理工作的中心任务在于调动人的积极性,激发人的内在潜能,发挥其创造性,利用人的智慧,充分调动人在完成组织目标、进行组织活动中的中心作用。注重对人的使用信用社管理的主体是人,如何用好人是管理的根本大事。纵观世上,一切事物既有长处,又有短处,所谓“寸有所长,尺有所短”,作为具有行为主体的人更是如     

论我国证券业发展的区域非均衡性与区域"马太效应"

1978年以来,我国实施了非均衡的经济发展战略,强调总体经济效率与率先发挥东部沿海地区的经济优势,这一战略在实践中取得了巨大的成功,推动了我国沿海地区与东部地区的经济发展,并且依据地域关系与经济关系自发形成了一系列具有全国意义的经济区,如东北经济区、京津唐经济区、珠江三角洲经济区与长江经济区等。但是,这种非均衡发展战     

浅谈中小企业如何招聘中高层人员

在这个市场经济迅速发展的时代,传统的人力资源管理理论已经越来越难以满足当今中小企业突破现状的需求,“千军易得,一将难求”成为目前我国中小企业中高层管理人才需求的真实写照。本文通过简单分析中高层人员对于中小企业的重要．比着重对现阶段中小企业如何招聘中高层人员提出建议,希望对中小企业的人力资源管理起到一定积极作用。     

中国政治改革应防止三大风险

改革开放为中国积累了丰厚的物质财富,也积累了复杂的社会矛盾,矛盾尖锐就会转化为社会危机,社会危机得不到有效处理,就会转化为治理危机。中国领导层不缺乏进行重大变革的勇气,但在这么一个超大规模的国家进行政治改革,容不得出现重大失误。就非西方国家政治发展的经验教训来看,中国政治改革应防止三大风险：     

事故处理民警的一天

事故处理中队每天与群众打交道,日前,笔者深入豫南的一个事故中队,记录下这里的民警一幕幕真实的场景。     

基于模糊熵权的供应商评价模型研究

在分析企业选择供应商的影响因素基础上,构建了基于模糊熵权的模糊决策分析模型。结合模糊数学和熵的思想,运用多属性决策分析的双基点综合分析评判专家的判断结果,为企业选择供应商的决策提供参考,有一定的实际应用指导意义。     

选择油罐液位仪时需要考虑的几个问题

我国加入WTO以后,油品市场竞争日趋激烈,我国油品零售业将面临国际大石油公司先进管理经验的严峻挑战。为此,中国石油天然气股份有限公司多年来一直在加大对销售网络建设的投入力度,以完善基础设施,提高核心竞争力,拓展销售领域的发展空间。由于网络化的油品管理可以使加油站提高综合管理水平,降低油品损失,使石油公司获得最大的效益,因此在加油站安装液位仪越来越受到各石油公司的重视,如何选择油罐液位仪,选择什么样的产品,已成为十分关键的问题。以下就选择液位仪产品过程中应该注意的一些问题提     

关于对调度室党支部加强党的制度建设的调查

2007年6月18日,我们对调度室党支部就加强党的制度建设进行的调查,对他们关于制度建设的认识和做法给予了肯定.