医改后医院经营管理存在的问题及对策

社会主义市场经济体制在我国已经基本建立,我国的医疗卫生体制的改革也在不断深化。目前我国的经济已经进入了全球化的轨道,医院的竞争越来越激烈,经营理念也在不断更新。在这种新形势之下,就要求医院加强内部的管理。所以,医院的经营管理对于医院今后的生存和发展显得至关重要。文章主要针对医疗体制改革之后我国的医院的经营管理方面存在的问题进行论述,并提出了相应的对策。     

浅谈大中型医院内部财务控制制度

大中型医院的财务控制一直是医疗机构予以重视的方面，也是关系到医院运转的主要操控手段，因此，本文先介绍财务控制概略，指出医院内部财务控制意义，之后提出财务控制常见的疑难问题，最后给出有效的解决办法。     

关于在新形势下如何加强医院经济管理的思考

在新形势下,随着医改的全面深入,医院承受着越来越大的压力,医院之间的竞争也越来越激烈。医院要想求得生存和发展,必须要树立适应医改、适应市场的思想,树立实行经济管理能提高医院效益的观念。目前,我国的医院在经济管理方面还存在诸多问题,比如管理理念和管理模式等都比较落后,本文主要通过分析医院在经济管理方面存在的问题,提出几项加强医院在经济管理方面的措施。