赢得值分析法在施工项目成本、进度综合控制中的应用浅析

赢得值分析法是工程项目成本、进度综合度量和监控的有效方法：在水电工程中成本、进度综合控制中推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，将给工程带来极大的效益。     

推行民主对话 创新思想政治工作方式

<正>一、实施背景邯钢西区能源中心主要担负整个西区风、水、电、气(汽)等能源介质的供应任务,岗位点多面广,人员紧张,生产节奏快。从内部看,由于能源中心是一个新建单位,人员由多个单位抽调组成,身份     

赢得值分析法在施工项目成本、进度综合控制中的应用浅析

赢得值分析法是工程项目成本、进度综合度量和监控的有效方法:在水电工程中成本、进度综合控制中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,将给工程带来极大的效益.     

企业如何规避合同风险——以水电施工企业为例

合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。而合同管理是指从合同的订立，到合同履行完毕全过程的控制。     

企业如何规避合同风险——以水电施工企业为例

合同是平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。而合同管理是指从合同的订立,到合同履行完毕全过程的控制。近几年来,水电企业利用合同这一形式进行市场交易,取得了显著成绩。虽然我们的合同管理水平逐年提高,但还不尽如人意。在建设施工、物资采购、投资合资、设备购销、担保、租赁等合同方面出现了不少问题。造成这些问题的主要原因是签约把关不严,签订的合同存在着缺陷,履约过程控制不力等。