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企业作为一种组织形式,它的成长如同任何有机体一样有其生命周期,可分为:创业、聚合、规范化、成熟、再发展五个阶段.每一个阶段的组织结构、管理方式、领导风格、机制与员工的心态都各有特色.正因如此,企业在阶段的转型中必然面临着不同的困境和危机,只有规避和化解这些“困“与“危“,企业才能达到成长的目的,这就是变革与创新.……  相似文献   
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企业作为一种组织形式,它的成长如同任何有机体一样有其生命周期,可分为:创业、聚合、规范化、成熟、再发展五个阶段.每一个阶段的组织结构、管理方式、领导风格、机制与员工的心态都各有特色.正因如此,企业在阶段的转型中必然面临着不同的困境和危机,只有规避和化解这些"困"与"危",企业才能达到成长的目的,这就是变革与创新.  相似文献   
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4.
针对风险企业中创业者团队可能出现的集体寻租行为,运用委托代理理论和寻租理论.建立了创业者团队的集体寻租博弈模型。在多期动态情况下分析了影响创业者团队进行集体寻租行为的诸多因素,由此提出了风险投资家防止创业者团队集体寻租行为发生的可行性方案。  相似文献   
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赵建英  赵伟  路长全  耿乐 《糖烟酒周刊》2005,(14):B010-B011
“上有老,下有小。中间最难熬”。对于二流品牌而言.由于正处在市场成长期,遇到的市场问题格外复杂。与一流品牌相比无品牌优势,与小品牌相比无利润优势,二流品牌的优势就这样被挤压了。但是,无论企业太或小都要发展,对于二流品牌而言.可能发展的欲望会更加强烈。他们的市场积累、品牌积累以及资金积累都已经这到一定程度.这些都促使其勇敢向前。  相似文献   
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