企业管理的关键在于激励

企业是什么?企业是一个经济型的组织,目的是创造效益,而且追求效益最大化。假如说,通过目标控制、过程控制能够达到企业阶段目标、年度目标,那么可以说,“最大化”的理想、“跨越式”可持续的发展要求,就要通过激励来实现。笔者认为,对于企业,管理的关键在于激励。一、激励能力集中表现企业的管理能力企业管理就是为了促进企业的发展,只要有利于企业提高效益,有利于提高企业竞争力,有利于促进企业的长远发展,企业的管理就是有效的。也就是说,企业管理就是为了提高企业绩效和个人绩效,所以,需要多一点激励,少一些不必要的控制。当前企业竞争…     

对北京市食品公司改革调整情况的调查

由于历史原因,北京市食品公司一度是全市系统内亏损面最大,负担最重的企业.1999年以来,适应市场发展需要,该公司以市肉类联合加工厂依法破产为突破口,采取破产重组,以资抵债,减员增效,剥离改制等一系列改革调整措施,逐步解决历史包袱,生产经营逐步走出困境,北京市食品公司的脱困改革之路,对国有流通企业的建设和发展具有重大启示.     

应重视我国中小企业的人力资本投资问题

近几年来,我国中小企业如雨后春笋般快速发展起来。今天,800多万家企业中,中小企业已经占到99％,创造了50％以上的GDP,满足了70％以上群众的购买力,中小企业已成为我国经济持续增长的重要力量。可以毫无疑问的说,中小企业在出口创汇、繁荣市场、增加财政收入、扩大就业面、维护社会安定等方面发挥了巨大的作用。同时,随着中国加入WTO和知识经济的来临,宏观经济环境发生了巨大的变化,中小企业的发展因此也面临着各种问题和矛盾。     

大数据背景下企业内部控制问题及对策探究

近年来,随着大数据、互联网技术和实体经济的融合发展,各种新产业、新业态和新模式如雨后春笋般涌现出来,社会经济环境也随之发生了极大的变化。能够看到,大数据等数字技术的更新与进步促进了产业的发展,但同时也给企业组织的健康发展带来了极大的挑战。而作为企业所有管理机制基础的内部控制也因为大数据的出现迎来了一场新的变革;。基于此,本文选取大数据背景下企业内部控制的现状进行分析,结合实际情况就现存问题展开探究,并提出了一系列改进措施和优化建议,以期能够提高大数据在企业内部控制中的效率,进而促进企业的健康长远发展。     

由企业战略联盟看中石油和中石化de成品油营销对外合作

在中国石油天然气股份有限公司（中石油）和中国石油化工股份有限公司（中石化）２０００年海外上市过程中，为了争取战略投资人，确保上市成功，两大公司都与一些国外大石油公司建立了战略联盟，其中就包括了成品油营销合资项目。时至今日，这些合资项目已陆续进入可行性论证、合同谈判或实施阶段。从中石油来看，该公司与BP阿莫科在２００２年４月就广东成品油营销合资项目签定了合同，第一年的目标是收购并经营５００座加油站，其中包括中石油在广东已有的１８０座加油站。另外，中石油还将与BP阿莫科在福建设立成品油营销合资公司，目…     

河北省文化产业人才队伍建设探索

本文首先解读了文化产业、文化产品以及文化产业人才的定义,分析了河北省文化产业的现状和存在的问题,在此基础上重点、详细阐述了河北省文化产业人才建设的对策。     

城建类院校校园综合测量实习基地的建设

从测绘工程和城建类专业培养目标和测绘学科的发展出发,根据湖南城市学院所设各专业开设的测量课程和所在校区的具体情况,介绍了建立校内综合测量实习基地的目的、建立的方法、功能以及预期提高教学质量的效果.     

物资招标中的低碳绿色采购

从低碳绿色采购与绿色经济发展的关系入手,论述了低碳绿色采购对物资招标采购的要求,低碳绿色采购是物资招标采购发展的必然趋势。提出物资招标中低碳绿色采购的途径:选择绿色供应商;搞好绿色生产;支持绿色产业。同时提出低碳绿色采购应贯彻绿色人事管理,这是实现采购目标的关键所在。     

新媒体背景下新闻摄影的发展策略研究

在当前信息技术快速发展的背景下,人们获取信息的渠道更加多元化,对各类信息的获取需求也日益增加,这给新闻摄影的发展带来了挑战。面对新闻受众群体的多元化信息需求,新闻摄影只有不断丰富内容输出,提升新闻摄影作品质量,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,在“融媒体”时代背景下获得发展。     

我国纺织企业应对碳关税的防范对策

在全球经济一体化发展趋势下,在国际贸易激烈竞争的环境中,各种贸易壁垒正日益成为发达国家限制发展中国家对外贸易的重要组成部分。碳关税是近年来发达国家又推出的一种新型贸易壁垒,正在逐步成为限制我国众多产品走向世界的障碍,针对我国纺织品出口可能受其影响,及早的提出积极应对的措施,保证中国纺织企业顺利的走向国际市场。