实行厂务公开实践"三个代表"--山西省平遥减速器厂厂务公开方向明效果好

山西省平遥减速器厂在厂务公开工作实践中，以“三个代表”重要思想为指导，实现“三个结合”，很好地推进了企业民主管理，维护了职工合法权益，密切了党群、干群关系，增强了企业凝聚力，调动了广大职工的积极性、创造性，促进了企业的改革与发展。１９９９年，企业实现销售２２００万元，利税２５５万元；２０００年实现销售３４０４万元，利税３３１万元；２００１年实现销售５００４万元，利税４９７万元。“三个代表”重要思想指导下的厂务公开，为这个厂带来了强劲的企业发展力和市场竞争力。一、厂务公开与建立市场竞争机制紧密结合…     

德从礼始礼从文来

治国强邦，以德以法，凡盛世之朝，概莫非也。中华民族的伟大复兴呼唤法制，更呼唤美德。江泽民同志最近强调“以德治国”，善良正直的中国老百姓极表欢迎。 古人云，“敏德以为行本”，又云“在心为德，施之为行”，可见德就是德行。现时，人们常把德称为道德，道德是一种意识状态，属上层建筑，为经济基础服务，因而具有鲜明的阶级性。不管是哪个阶级倡导的道德，都是人类文明的产物和重要表现。简而言之，所谓道德，就是依靠社会舆论和人的内心信念来维持、调整、规范人们相互关系行为的总和。我们所呼唤、倡导、弘扬的是社会主义道德、…     

实施购销价格指数考核

实践证明，统计指数体系的应用，已经远远超出了研究企业各种经济指标的优劣和评价企业经济状况、效益好坏的范畴，它完全适用于企业的经营管理，在降低成本、提高效益方面起到重要作用。我们在多年的实践中体会到，企业实行购销价格指数考核是加强企业管理的有效途径。所谓购销价格指数，是指原材料购进价格总指数和产品销售价格总指数。价格总指数的计算公式：h＝（ZPIQI／ZP。QI）W100de价格变动使总额增加绝对值：ZPIQI－XP。QIKg表示价格总指数；P表示报告期价格；ri表示基期平均价格；QI表示报告期发生的购进或销售数量。从…     

追求发展与贡献的劲旅

走进平遥古城，问城里任何一个人：“如今咱县厂子谁家好？”他们总会异口同声说：“就数减速器厂。”大家指的就是山西省平遥减速厂。山西省平遥减速器厂是一家建厂43年的校办企业，其稳定快速的发展与贡献，颇为成功的改革与管理，让人感悟颇多，回味无穷。     

旗帜在职工心中竖起--来自山西省平遥减速器厂的报告

默默地前进 每一步没有大起大落 只有前进。 肩着重负 在没有路的路上跋涉 踏碎坎坷，坎坷， 又登高了许多！ 偶尔会绽出不易觉察的微笑 心中的旗帜在脸颊婆娑……登山队印象。 翻开《中国机电工业》杂志，业内人士不免对一个重要位置——每期登载卷首语的首页右下角的特约刊登者产生兴趣：山西平遥减速器厂这个名不见经传的小厂，怎么就看准了也长期占据了这块显眼的版面？最近，这个年产销不过几千万元的小厂的厂长，受邀又坐进了第八届世界青年企业家大会的会场。20多年的改革风雨特别是近五年来的稳定持续发展，使这个小厂充满活力，谜…     

平遥减速器厂上半年又创新高

平遥减速器厂抓改革转换机制,抓思想政治工作凝聚合力,不断开拓市场,同心创造高效。截止6月底,共完成产值1411万元,比去年同期增长70.8％;实现销售1305万元,同比增长32.5％;完成产量2647台,同比增长28．2％（实现工业增加值645万元,同比增长141％;创利税118万元,同比增长62．3％。各项经济指标均创历史新高。该厂坚持念改革经,走发展路,在平稳前进中积蓄了大发展的后劲。今年以来,该厂制订并实施了“四个二工程”的全厂工作总纲,即“转换市场营销和内部分配两个机制;降低技术开发和生产经营两个成本,抓好跑冒滴漏和成本高…     

上下同欲者胜——平遥减速器厂企业思想政治工作侧记

“上下同欲者胜”,这是古代军 事家孙武子为带兵打仗的将帅出的题目。它从战争的主体上找到了夺取胜利的关键点。商场亦战场。平遥减速器厂在现代商战中,扎实开展企业思想政治工作,最大限度地追求“上下同欲”,以“上下同欲”的综合竞争态势,实现了企业的稳步发展。１９９９年企业实现销售 ２２００万元,创利税 ２５５．２万元。企业连续７年获县政府“纳税超百万元大户”、“优秀企业”、“突出贡献企业”等荣誉,连续获得省“管理优秀企业”、“省五一劳动奖状”、“省诚信单位”、“省科技先导型企业”等殊荣。厂长梁新文同志连续…     

在经济发展中不断追求“三维”忠诚及其更高价值

当今的经济发展更趋于文化制胜.放眼世界和全国,成功的大小企业都深深植根于自身积极营造的先进企业文化之中.致力于探索和营造先进的企业文化也已成为众多企业的明智选择.而诚信则是市场经济和企业文化的双层基石.     

"平减"信息技术系统开发前后

１９９６年临危受命出任厂长的梁新文同志，面对企业发展步伐不大、产销形势徘徊不前、产品品种繁多、生产准备和成本越来越大、管理工作量日趋加重且粗放型管理现象普遍存在、信息收集和传递不力、新品开发力度不够、供货速度太慢等内忧外怨的局面，在全面振兴企业的同时，果断做出决定，投入信息技术工程开发，采用先进的信息技术，全面提高企业管理档次和技术开发能力，推动企业竞争实力快速增长。根据决策，山西平遥减速机厂投入开发信息技术系统（PJ－MIS）的工作采取了科学严谨的态度。首先确定了开发的原则：统筹规划，分步实施，…     

营造企业文化是发展的根本所在

一个企业可以在一段时间内实现快速的初始发展。但是，能否保持长久的强劲发展，就在于是否具有适应市场经济体制的独具自身特色的先进的企业文化。企业文化与企业行为没有文化的企业是没有的，只有先进的企业文化与落后的企业文化之分。任何人的行为包括企业的行为都是文化的反映或表现。人们在与企业的交往抑或是一般的观察中，通过企业的行为，必然会体察到企业的精神品位、员工素质、工作作风、管理水平、行为特点、质量水准、开发能力以及发展潜力等等，换句话说，这些行为所反映出来的经营思想、管理方式、思维理念，无不使人们感受到…