以客户为中心加快国有商业银行营销机制的转换

随着市场经济的深入发展,国有商业银行的改革也在逐步深化.加入WTO后,面对国际国内两方面的金融竞争,面对不断演进变化的经济金融形势,国有商业银行要生存、要发展,就必须面向市场,以市场为导向,以客户为中心,加快经营机制的适应性变革和调整,从根本上提高竞争能力和经营效益.     

西部国有商业银行发展与风险防范

西部地区国有商业银行金 融风险的表现及危害 政策性风险是西部国有商业银行共同面对的顽疾 从传统计划体制下“脱胎”而生的国有商业银行,因为政策性主导下形成的不良资产给银行造成的风险,现阶段仍是普遍存在的。在计划体制下,政府、银行、企业、市场之间是一种政策或带有行政指令下的产品供求衔接关系。在这一关系链中,国家的政治和经济政策及地方政府为争项目抢资金,所采取的一系列行政手段和干预     

稳健货币政策内涵及完善货币政策传导机制

本文论述了稳健货币政策的内涵 ,提出了完善货币政策传导机制 ,实行稳健货币政策的建议     

国有商业银行发展中间业务的问题及对策研究

中间业务与负债业务、资产业务共同构成现代商业银行的三大支柱业务。我国国有商业银行的中间业务还处在起步阶段 ,需要采取措施 ,促进国有银行中间业务的拓展。     

货币政策历史实践与实行稳健货币政策的必要性--学习中央经济工作会议体会

新世纪第一次中央经济工作会议深刻地分析了当前国内外的政治经济形势,提出了2002年经济工作总体要求和改革发展的主要任务,明确了工作重点和措施,会议提出"坚持扩大内需的方针,继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策".为什么要继续实行稳健的货币政策?这是货币政策的历史运行实践经验和当前我国社会经济发展实践的必然要求.     

金融服务促小康

十六大报告提出全面建设小康社会的奋斗目标,向全党全国人民展现了加快推进社会主义现代化建设的光明前景,鼓舞人心,摧人振奋。作为基层建设银行,要全面贯彻“三个代表”思想,与时俱进,开拓创新,加快发展,为全面建设小康社会多做贡献。     

建立以客户为中心的国有商业银行营销机制

从市场观念讲，商业银行经营的实质是客户而不是资金，竞争的焦点集中在优良客户的争夺上，谁拥有了客户特别是优质客户，谁就拥有了发展的基础，因此，谁就拥有了发展的基础，因此，要转换国有商业银行经营机制，要面向市场，要追求效益的最大化，就要调整经营思想，真正树立以客户为中心的理念，把对优质客户群体的培养，管理、拓宽放在突出位置，加快经营机制的适应性变革和调整，从根本上提高竞争能力和经营效益。